专业指标控制培训课程,帮助企业掌握关键绩效指标(KPI)设定与监控方法,提升质量管理水平。课程涵盖指标设计、数据分析及优化策略,适合管理层与质量部门人员学习。
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
毕业院校:中国科学技
擅长: 财税管理 经营管理
银行柜面风险防范技能
擅长: 客户管理 个人技能
其凭借多年行业经验及
擅长: 企业战略
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
银行公司业务营销技能
擅长: 市场营销
1968年出生于贵州
擅长: 人力资源
精通生产管理控制及流
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料
深圳市 2025年07月25日
具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经
上海市 2025年11月10日
认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和
成都市 2025年07月31日
主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
上海市 2025年08月25日
本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出
广州市 2025年07月21日
针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解
深圳市 2025年08月15日
随着公司规模扩大,公司一年到底是赚到钱还
课时:2天 讲师:深圳环环连锁培训咨询顾问有限公司
课程现场即可初步输出一流指标体系,课后老
课时:1天 讲师:杨天河
课程大纲 一、绩效指标概述 1、 绩效考
课时:2天 讲师:朱建忠
店铺的数据和顾客感受影响单店的垂直增长,
课时:1天 讲师:李坤恒
一、 百货业竞争力指标管理循环心态 /
课时:2天 讲师:梁石
课程主要内容提要 1.绩效管理认识与解析
课时:2天 讲师:李铁链
一、绩效管理的困惑与挑战 1.企业战略为
课时:2天 讲师:深圳德为管理咨询有限公司
第一讲 SPC基本知识及统计理论基础,第
课时:2天 讲师:李见明
1、 材料采购和供应环节 2、 生产加
课时:2天 讲师:武老师
1 成本控制和信息化属于职能战略,服务和
课时:2天 讲师:武花勇