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曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
具有丰富的人力资源管
擅长： 人力资源 团队管理
天津大学工学学士、管
生产运营整体解决方案
擅长： 生产管理
尚峰顾问在华为期间，
擅长： 人力资源 经营管理
Hunter Zha
国内多所高校与中国人
卓越组织专家北大纵横
四川大学 硕士，首席
擅长： 人力资源
广东培训网高级合伙人
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建
深圳市 2024年11月30日
在华为多年的管理实践中，都得到了逐步的解
上海市 2024年12月06日
随着技术的迭代发展，市场竞争越来越向人才
北京市 2024年12月14日
全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核
上海市 2024年12月13日
(1)温室气体核算体系-企业标准-编制目
上海市 2025年06月23日
为响应政府要求，企业应积极认真开展组织内
苏州市 2024年12月16日
任职资格反映的是从事各类工作的能力。它的
课时：2天
课程大纲：第一章华为案例分析 第二章华为
课时：2天 讲师：黄飞宏
收益：企业需要何种员工？希望员工如何做事
由“岗位管理”向“能力管理”的必经之路课
课时：2天 讲师：魏志峰
掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法
课时：2天 讲师：史庭军
课程收益：理解当前企业培训发展的最新趋势
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【课程目标】 1、通过培训，掌握如何建立
头脑风暴：企业核心的管理职能是什么 第一
第一部分 岗位分析一、什么是岗位分析 1
课时：2天 讲师：胡一夫
第一讲：品保年度专案改善的策划1、品质管
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