战略运营培训:构建从战略到执行的系统能力。本课程聚焦战略解码、运营协同与绩效驱动三大模块,通过实战工具与行业案例,帮助企业管理者打通战略规划与落地执行的断层,提升组织协同效率与资源转化率。掌握动态调整战略节奏、量化运营关键节点的核心方法,实现可持续增长。适合中高层管理者及战略运营从业者,赋能企业将愿景转化为可操作的胜利。
中国中小企业的管理实
擅长: 企业战略 生产管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
拥有近十五年以上战略
擅长: 企业战略 品牌管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
高级咨询顾问,15年
擅长: 企业战略 经营管理
目前兼任三合商学院M
擅长: 市场营销 品牌管理
中国式经营管理创新模
百校联盟特聘专家,瑞
仪青涛专家介绍:小微
擅长: 企业战略 市场营销
顶略总经理首席顾问翁
擅长: 市场营销 团队管理
把国产AI嵌进HR选、育、用、留全链路J
上海市 2026年10月20日
本工作坊以实战模拟形式,聚焦企业战略解码
上海市 2026年10月22日
从战略澄清到行动落地,系统拆解战略解码的
系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环,市
深圳市 2026年10月30日
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
上海市 2026年11月06日
从战略解码到年度经营计划编制,系统拆解从
广州市 2026年10月28日
传统的企业运营管理模式存在效率低下、信息
课时:2天 讲师:李文发
新任分公司或事业部总经理面对外部产品滞销
课时:2天 讲师:赵珊
战略规划是组织制定长期目标并实施的过程,
课时:2天 讲师:刘成熙
企业要在市场竞争中生存发展,必须立足长远
课时:2天 讲师:倪明勇
1.推开战略管理之窗:梳理管理发展历程,
课时:2天 讲师:推荐
聚焦战略从规划到落地的系统闭环,通过沙盘
课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设
本课程结合Deepseek等大模型应用在