战略运营培训:构建从战略到执行的系统能力。本课程聚焦战略解码、运营协同与绩效驱动三大模块,通过实战工具与行业案例,帮助企业管理者打通战略规划与落地执行的断层,提升组织协同效率与资源转化率。掌握动态调整战略节奏、量化运营关键节点的核心方法,实现可持续增长。适合中高层管理者及战略运营从业者,赋能企业将愿景转化为可操作的胜利。
中国中小企业的管理实
擅长: 企业战略 生产管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
拥有近十五年以上战略
擅长: 企业战略 品牌管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
擅长数字化营销创新、
擅长: 企业战略 市场营销
高级咨询顾问,15年
擅长: 人力资源 个人技能
目前兼任三合商学院M
擅长: 市场营销 品牌管理
中国式经营管理创新模
百校联盟特聘专家,瑞
擅长: 企业战略 经营管理
仪青涛专家介绍:小微
课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及
深圳市 2026年04月24日
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之
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聚焦Power BI与Excel高级应用
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基于华为BLM模型,本课程帮助企业将战略
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
上海市 2026年06月24日
传统的企业运营管理模式存在效率低下、信息
课时:2天 讲师:李文发
新任分公司或事业部总经理面对外部产品滞销
课时:2天 讲师:赵珊
战略规划是组织制定长期目标并实施的过程,
课时:2天 讲师:刘成熙
企业要在市场竞争中生存发展,必须立足长远
课时:2天 讲师:倪明勇
1.推开战略管理之窗:梳理管理发展历程,
课时:2天 讲师:推荐
聚焦战略从规划到落地的系统闭环,通过沙盘
课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设
本课程结合Deepseek等大模型应用在