本课程专注于过程与结果的双重优化,帮助团队掌握高效管理工具,提升执行力与目标达成率。通过实战案例与科学方法论,助您实现绩效突破。适合企业管理者及追求卓越的职场人士。
培训有十年的经验,2
擅长: 团队管理 经营管理
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
广州人,从2004年
擅长: 个人技能
企业运营培训实战专家
擅长: 企业战略 经营管理
彭海涛先生:国内知名
蔡老师资历是从长三角
擅长: 经营管理
周捷:银行营销培训师
擅长: 市场营销
特色描述:运用世界5
朱小明老师学习工作经
擅长: 质量管理
工作经验:现任上海卓
擅长: 品牌管理
针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解
深圳市 2025年08月15日
课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划
广州市 2025年06月26日
课程收益: 1、掌握VDA6.3:202
深圳市 2025年07月11日
通过拆解目标,找到实现目标的核心矛盾、解
佛山市 2025年06月26日
从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现
苏州市 2025年07月14日
培养双赢思维,把上对下的监督转为下属的自
苏州市 2025年07月18日
课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开
课时:2天 讲师:王东南
课时:3天 讲师:王东南
过程审核(2天) 一、过程审核(VDA6
课时:2天 讲师:深圳市思慧德管理咨询有限公司
VDA6.3过程审核(2天)一、过程审核
课时:2天 讲师:深圳市思慧德国际管理咨询有限公司
TS16949:2009技术规范精髓暨企
课时:2天 讲师:周得良
课程背景和目标:近两年,汽车行业的竞争发
课程收益:每当我与那些企业的高级管理人员
还原TS16949等汽车行业体系标准系统
现今是竞争激烈的时代,面临顾客反馈的产品