掌握过程审核核心方法,提升企业质量管理效能。本培训系统讲解VDA6.3等标准,结合实战案例,帮助学员精准识别过程风险、优化流程控制。课程聚焦审核策划、实施及改进闭环,赋能企业构建预防性质量体系,降低运营成本,增强客户信任与市场竞争力。适合质量管理者、内审员及过程负责人参与。
朱跃进导师,70年出
擅长: 生产管理 质量管理
34年石化和化工企业
擅长: 生产管理
21年专注现场质量管
CCAA中国认证认可
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
拥有17年纵深行业积
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
培训有十年的丰富经验
擅长: 团队管理 经营管理
中国人力资源开发研究
擅长: 市场营销 个人技能
直击项目推进中目标模糊、需求变更、资源扯
北京市 2026年10月21日
系统讲解安全检查与审核的核心技能,涵盖法
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分层过程审核(LPA)的标准流程与实战技
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涵盖P2-P7全模块解析、提问表运用及不
本课程将介绍过程审核概念、不符合与缺陷审
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过程审核(2天)一、过程审核(VDA6.
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过程审核(VDA6.3)概述涵盖制造过程
事后检验仅能分辨优劣,无法提升产品品质,
课时:2天 讲师:周得良
传统的内部审核采用标准条款加部门的方法存
新版PFMEA方法论,涵盖七步法流程、功
(SPC)的核心理论与实战应用,涵盖控制
风险辨识不全、变更管理失控、应急响应滞后
课时:3天 讲师:孙彦东