参加我们的价值流分析培训课程，学习如何识别和消除流程中的浪费，提升企业运营效率。适合希望实施精益管理的专业人士。课程包含实战案例与认证。
八年工厂工作经验，十
擅长： 质量管理
该专家多次代表中国参
擅长： 生产管理
周凯歌博士是战略转型
擅长： 仓储物流 采购管理
讲师介绍李铁华，清华
华东师大工商管理在读
擅长： 采购管理
Sunny Lai是
擅长： 生产管理 质量管理
笔名江林，毕业于中山
擅长： 个人技能
17年+大型企业集团
擅长： 人力资源 团队管理
拥有17年纵深行业积
中国卫生健康系统咨询
擅长： 团队管理 质量管理
本课程将从日常管理案例入手，帮助管理者理
广州市 2025年08月23日
系统学习事故调查流程与根本原因分析方法，
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本课程站在学员视角，以轻松愉快的氛围，采
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并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程
深圳市 2025年08月22日
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公
苏州市 2025年10月27日
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略
深圳市 2025年09月19日
借助精益价值流分析，企业能够快速识别最显
课时：2天 讲师：李庆东
本课程系统介绍精益生产的基本理念、工具和
课时：2天 讲师：余伟辉
离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者
VSM价值流图是精益管理的重要工具，以消
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降低成本是企业的永恒课题。若无法改变客户
课时：2天 讲师：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
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课时：2天 讲师：陈晓亮
第一讲、精益生产方式介绍：1、精益的起源
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通过本课程讲解的价值流绘制步骤及方法，学
第一讲什么是价值流VSM，第一节价值流的
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