参加我们的价值流分析培训课程，学习如何识别和消除流程中的浪费，提升企业运营效率。适合希望实施精益管理的专业人士。课程包含实战案例与认证。
八年工厂工作经验，十
擅长： 质量管理
1992年开始从事世
擅长： 企业战略 财税管理
目前兼任三合商学院M
擅长： 市场营销 品牌管理
该专家多次代表中国参
擅长： 生产管理
周凯歌博士是战略转型
擅长： 仓储物流 采购管理
讲师介绍李铁华，清华
华东师大工商管理在读
擅长： 采购管理
Sunny Lai是
擅长： 生产管理 质量管理
中英文双语授课，清华
笔名江林，毕业于中山
擅长： 个人技能
多元化的员工结 构，人力资源各模块大量的
北京市 2025年10月30日
注重实战和参与，注重氛围，不是枯燥乏味的
深圳市 2025年10月31日
以确保风险可控并可以被接受，同时对这些风
上海市 2025年11月03日
系统学习事故调查流程与根本原因分析方法，
苏州市 2026年01月26日
本课程站在学员视角，以轻松愉快的氛围，采
深圳市 2026年01月16日
并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程
深圳市 2025年12月19日
借助精益价值流分析，企业能够快速识别最显
课时：2天 讲师：李庆东
本课程系统介绍精益生产的基本理念、工具和
课时：2天 讲师：余伟辉
离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者
VSM价值流图是精益管理的重要工具，以消
课时：10天 讲师：余伟辉
课时：5天 讲师：余伟辉
降低成本是企业的永恒课题。若无法改变客户
课时：2天 讲师：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
企业运行的目的是创造价值。通过VSM价值
课时：2天 讲师：陈晓亮
第一讲、精益生产方式介绍：1、精益的起源
课时：1天 讲师：宋传承
在明确企业价值创造关键路径的基础上，统筹
课时：3天 讲师：杨小姐
顺丰的服务体系建立过程体现了其变革与转型
课时：2天 讲师：胡凤芩
