参加我们的价值流分析培训课程，学习如何识别和消除流程中的浪费，提升企业运营效率。适合希望实施精益管理的专业人士。课程包含实战案例与认证。
八年工厂工作经验，十
擅长： 质量管理
多次代表中国参加关于
擅长： 生产管理
周凯歌 博士 战略转
擅长： 仓储物流 采购管理
讲师介绍李铁华 清华
相 关 经 历：华东
擅长： 采购管理
(Sunny Lai
擅长： 生产管理 质量管理
17年+大型企业集团
擅长： 人力资源 团队管理
拥有17年纵深行业积
中国卫生健康系统咨询
擅长： 团队管理 质量管理
曾负责实施集团信息化
擅长： 财税管理 个人技能
数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR
成都市 2025年07月18日
本课程站在学员视角，以轻松愉快的氛围，采
深圳市 2025年09月26日
并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程
深圳市 2025年08月22日
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公
上海市 2025年08月06日
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略
深圳市 2025年07月18日
本课程从近二十年的实战经验的总结，阐述企
深圳市 2025年11月21日
借助它,你可以找到最明显的，大量的浪费,
课时：2天 讲师：李庆东
本课程系统介绍精益生产的基本理念、工具和
课时：2天 讲师：余伟辉
离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者
VSM价值流图介绍 精益评价的主线是什么
课时：10天 讲师：余伟辉
课时：5天 讲师：余伟辉
还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只
课时：2天 讲师：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
企业运行的目的是什么？是创造价值。通过V
课时：2天 讲师：陈晓亮
第一讲、精益生产方式介绍： 1、精益的起
课时：1天 讲师：宋传承
通过本课程讲解的当前价值流绘制步骤及方法
第一讲什么是价值流VSM 第一节价值流的
课时：2天 讲师：罗振海
