掌握生产计划表的核心编制与管理技能,本培训将系统讲解产能评估、排程优化、物料协同及异常应对策略。通过实战案例与工具演练,帮助学员构建高效生产计划体系,实现资源利用率提升20%、订单准时交付率优化,有效降低库存成本与生产波动,赋能企业精益化运营与决策效率提升。
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
精通生产管理控制及流
四川大学经济管理系学
擅长: 生产管理 经营管理
党老师,大学工业工程
朱跃进导师,70年出
中英文双语授课,清华
擅长: 采购管理
物料不是多了就是少了”两大核心痛点,用A
上海市 2026年09月17日
聚焦生产与物料协同难题,课程深入剖析计划
广州市 2026年09月18日
PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性
上海市 2026年11月19日
制造企业供应链优化需精准的需求预测与物料
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产
杭州市 2026年11月16日
制造企业生产计划与物料控制面临多系统协同
深圳市 2026年10月23日
如何制订生产计划和物料部门目标,提高出货
课时:2天 讲师:李文发
制定和规划物料计划需明确目标与流程,综合
课时:2天 讲师:刘小明
本课程从企业计划体系入手,结合生产计划组
课时:2天 讲师:陈晓亮
本课程以汽车行业APQP手册为基础,介绍
课时:1天 讲师:推荐
生产成本指生产过程中消耗的资源总和,包括
课时:2天 讲师:推荐
不进行PMC生产计划与物料控制的全面优化
课时:2天 讲师:余伟辉
第一讲物料管理我们面临的课题包括提高生产
课时:2天 讲师:罗振海
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位
课时:2天 讲师:吴诚
本课程系统讲解供应链环境下的基础理论、业