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王国超老师71年出生
擅长:生产管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
具有丰富的人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
知名上市公司培训负责
擅长: 个人技能
从业经验描述:王老师
擅长: 市场营销 个人技能
深圳大学、中山大学M
央企PICC中国人保
擅长: 企业战略 团队管理
实战型专业销售技巧培
擅长: 客户管理
交大 ,清华市场营销
擅长: 品牌管理
大学经济管理专业毕业
擅长: 采购管理
通过实战模拟PK, 实操项目练习,投标
上海市 2024年12月27日
各种报告必备图表制作案例(柱状图、堆积图
广州市 2024年12月13日
1. 清楚地掌握项目管理的理念; 2.
上海市 2024年11月26日
培训的核心目标是使学员能够精准识别和评估
广州市 2024年12月07日
本课程专为中层管理人员设计,特别是那些渴
上海市 2024年12月13日
课程背景:OKR让很多企业成功实现管理升
北京市 2024年12月12日
根据招商提供的全年开业率月度分布,按物业
课时:2天
企业只有通过加强优化组织结构、优化生产流
课时:2天 讲师:郭晓宁
深入理解过程方法并应用于内审中,掌握每一
课时:2天 讲师:陈斌
课程目标:分析跨部门沟通的主要障碍、困难
课时:2天 讲师:蔡林
课程目的:学习如何设计产生心流的工作,本
课时:2天 讲师:张飙
为了配合产品线发展战略,如何研发战略,配
本课程主要面向数据分析与数据挖掘的工具培
课时:2天 讲师:傅一航老师
第一讲采购管理理念 案例导入 采购理念变
课时:2天 讲师:罗振海
一、设备损失与生产效率的关系 1.设备损
课时:1天
【核心课程】 一、关于企业战略的思考 (