掌握改善案例精髓,赋能团队实战能力。本培训聚焦真实业务场景,通过系统化方法论拆解、标杆案例深度剖析及工具模板现场演练,帮助学员快速掌握问题诊断、根因分析与创新解决方案设计三大核心技能。不仅传授工具方法,更注重培养持续改善思维与跨部门协作能力,助力企业降本增效、提升运营质量,实现从经验到体系的转型升级。
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
金融培训领域反洗钱/
擅长: 个人技能 项目管理
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
个人资质:CSQ、A
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
李启发教授,党政课程
从“忙而无效”的工作困局切入,系统拆解目
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制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛
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有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
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企业精益生产与现场改善需系统推进,本课程
深圳市 2026年09月18日
制造企业质量管理需系统化问题解决方法论,
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本课程系统讲解公文写作规范与档案管理实务
精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐
课时:2天 讲师:李见明
热爱自己的工作,绝无高低贵贱之虑;每临工
课时:2天 讲师:蒋小华
本次课程由丰田系精益老师从精益视角解析I
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标准工时与支付效率分析,非生产时间统计与
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通过IE及精益生产技术的学习和运用,培养
课时:2天 讲师:郭晓宁
目前企业降低成本、提高效率的需求尤为紧迫
如何让全员掌握日常改善手法和理念,积极参
本系列课程标准版为10天(每天6小时),
课时:2天 讲师:周希奇
长期专注于精益管理与丰田模式TPS在中国
对现场改善方法一知半解,无法有效运用?是
课时:1天 讲师:李见明