掌握财务模式核心,驱动企业价值增长。本培训深度解析战略财务、业务财务与共享财务三大模式,提供可落地的管理工具与决策框架。通过真实案例拆解,帮助财务管理者突破传统核算角色,构建业财融合思维,提升资源配置效率与风险管控能力,实现从成本中心到价值引擎的转型。赋能团队用财务语言推动战略执行,为企业可持续盈利注入专业动力。
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
首席咨询师,讲师,归
擅长: 企业战略 财税管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
得益于本人多年的数据
擅长: 个人技能
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
资深策划家、高维管理
擅长: 人力资源 个人技能
教育部创业导师;高级
擅长: 市场营销 经营管理
海尔管理模式推广专家
擅长: 团队管理 经营管理
中国科学技术大学硕士
擅长: 财税管理 经营管理
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