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引爆阳光心态、团队建
擅长: 市场营销 团队管理
实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
实战管理共创专家,企
擅长: 团队管理 经营管理
针对战略布局、运营管
擅长: 人力资源 团队管理
教育经历豆旗大师,1
陈苏群老师毕业于北京
擅长: 生产管理 团队管理
(来自台湾的实战派讲
本人曾从事过12年以
擅长: 生产管理 质量管理
中国《组织伦理学》创
中国红色管理研究员。
如何从单打独斗走向团队协作,从管理者走向
青岛市 2024年12月16日
本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经
上海市 2024年11月29日
在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来
深圳市 2024年12月11日
人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素
深圳市 2025年03月21日
结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同
广州市 2024年12月27日
本产品在多年企业实践和历经十数年项目如美
深圳市 2025年03月28日
课程大纲第一章 如何评估班组长的工作 第
课时:2天 讲师:王东南
:班组长是员工的直接管理者, 是兵头、是
课时:2天
【课程大纲】 第一天 一、打开自我二、
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提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意
课时:1天 讲师:李见明
提出了零缺陷操作六步法,为班组零缺陷落地
1、 案例讨论:谁的执行力最强? 2、
课时:2天 讲师:蒋小华
班组长角色认知 2.一线主管的地位和使
课时:2天 讲师:黄立欧
企业的经营管理,最终要由班组长来具体实施
课时:2天 讲师:陈小敏
如何进一步加强班组长的培训学习,使班组长
课时:2天 讲师:李见明
1、认识人与人之间沟通协调带来的好处?
课时:2天 讲师:刘小明