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曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
营销管理实战专家
擅长: 市场营销
教育部创业导师;高级
擅长: 市场营销 经营管理
让企业没有浪费的用人
擅长: 人力资源
拥有“管理技能及素养
擅长: 团队管理 个人技能
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
丰富的教学培训与管理
实战管理共创专家,企
培训有十年的经验,2
课程背景:OKR让很多企业成功实现管理升
北京市 2024年12月12日
岗位胜任能力认知,高效运营思路方法,现场
广州市 2024年12月30日
把销售驱动误以为是市场驱动,销售人员反馈
上海市 2024年11月27日
企业把这些优秀的员工提升为班组长后没有系
青岛市 2024年12月16日
大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要
上海市 2024年12月13日
专业能力、业务能力是根基,同时良好的表达
上海市 2024年12月25日
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独
课时:2天 讲师:刘成熙
本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)
部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过
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如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目
爆发式增长背景下,团队如何快速定目标、追
课时:2天 讲师:蒋小华
帮助企业和管理者提升执行商,倍增效益。这
全面深入地讲述如何制定目标、如何分解目标
课时:1天 讲师:蒋小华
何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果
在银行组织经营管理方针的指导原则下,掌握
制度是理性的,心态是抽象的,如何使工作者