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曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
拥有“管理技能及素养
擅长: 团队管理 个人技能
丰富的教学培训与管理
擅长: 人力资源
实战管理共创专家,企
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
基于企业人才发展管理
擅长: 人力资源 团队管理
现代企业经营管理咨询
擅长: 企业战略 团队管理
超过13年世界500
(来自台湾的实战派讲
擅长: 市场营销 团队管理
掌握三层级绩效目标分解的步骤、方法和关键
上海市 2024年07月04日
非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建
深圳市 2024年05月17日
狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每
深圳市 2024年11月08日
绩效管理者必须重新定位绩效管理并顺应时代
东莞市 2024年07月19日
掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在
深圳市 2024年04月26日
以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和
深圳市 2024年08月16日
【课程背景】 企业的最高目标(股东价值最
课时:2天
一、目标管理体系建设 1.关于目标管理
前言:绩效管理是企业实现战略目标,提升组
课时:2天 讲师:王瑞刚
从目标管理谈起 经理人的五项基本工作 设
没有目标就没有管理。这句话透露出了目标管
课时:1天 讲师:李见明
第一单元:目标管理与绩效考核的概念与关系
课时:2天 讲师:王美江
【课程大纲】 一、绩效管理的本质 1.1
本课程在北京大学总裁班、深圳经理学院、中
企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉
课程名称: 《生产现场目标与绩效管理》