掌握谈判实战精髓,提升商业决策力。本培训通过真实案例拆解,系统传授双赢策略、心理博弈与危机化解技巧。课程聚焦价值创造与关系维护,帮助学员在复杂谈判中精准把握主动权,实现可持续合作。适合企业管理者、销售及采购专业人士,快速提升谈判成功率与商业竞争力。
郎静树专家介绍:对公
擅长: 企业战略 市场营销
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
实战派营销管理专家、
擅长: 市场营销 客户管理
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
金融培训领域反洗钱/
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
专业采购谈判与供应商管理实战培训,提供成
深圳市 2026年06月26日
本课程以沉浸式剧本杀形式模拟真实谈判场景
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帮助学员前瞻性把握《劳动合同法》要点,掌
深圳市 2026年05月09日
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深圳市 2026年11月20日
通过七步结构化流程,系统训练从客户洞察、
上海市 2026年06月26日
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工
北京市 2026年07月15日
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课时:2天 讲师:刘成熙
沟通能力是质量保证成功的关键前提。无论是
课时:3天 讲师:刘成熙
通过表面行为可以了解谈判对手的心理状态,
课时:2天 讲师:田牧
这与当前稳房价、稳地价的宏观目标一致。若
课程目标是学习JBP联合商业计划框架,掌
科学的成本和价格分析、有效的成本控制、合
课时:2天 讲师:李文发
商务谈判准备是基础,谈判力训练与提升是关
课时:1天 讲师:马诗敏
战略性地选择供应商需建立采购流程与制度,
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公司实现战略采购需具备四个关键特征和六大
课时:2天 讲师:刘小明
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