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(来自台湾的实战派讲
擅长： 市场营销 团队管理
被尊称为“中国管理教
擅长： 经营管理
中国卫生健康系统咨询
擅长： 团队管理 质量管理
曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
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擅长： 企业战略 财税管理
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擅长： 人力资源 项目管理
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基于企业人才发展管理
擅长： 人力资源 团队管理
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本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的
上海市 2025年07月16日
本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织
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中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管
广州市 2025年07月02日
通过大量照片和视频案例分析，展示制造业仓
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研发中心&实验室EHS管理的困难与挑战
苏州市 2025年08月14日
引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓
上海市 2025年07月21日
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很多管理者普遍缺乏正确的、清晰的角色认知
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本课程是蒋小华老师的培训满意度最高的课程
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时间产生的效益和效能、效率、勤恳 ；不良
1. 你是管理者，还是领导者?区别是什么
1.先有目标，后有管理。目标是解决去哪里
从技术和业务干部转型到管理型干部，应该换
1、系统的了解管理者应具有的综合知识与技
课时：2天 讲师：许浩明
中国企业的中层经理的执行能力往往不高，其
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