本课程专注于团队组建与管理培训,帮助领导者掌握高效团队协作技巧,提升团队凝聚力和执行力。通过实战案例与互动练习,快速提升团队管理能力。
国家职业技能考评员,
擅长: 经营管理 人力资源
中国《组织伦理学》创
擅长: 团队管理 经营管理
邓超明老师,12年消
擅长: 市场营销 品牌管理
许源心理治疗师NLP
擅长: 个人技能
李东老师资深管理实战
擅长: 经营管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
中国卫生健康系统咨询
擅长: 团队管理 质量管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
长期为多家企业担任管
裂变增长实战导师,冠
擅长: 团队管理
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著
广州市 2025年12月27日
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工
上海市 2025年07月23日
直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工
上海市 2025年08月08日
本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队
广州市 2025年10月25日
人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素
深圳市 2025年08月15日
作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法
深圳市 2025年11月15日
一.重新认识团队 团队的定义 1. 个人
课时:1天 讲师:许英哲
一、危机的概述 何为危机 危机的六个特点
课时:2天 讲师:叶东
提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意
课时:1天 讲师:李见明
1、认识人与人之间沟通协调带来的好处?
课时:2天 讲师:刘小明
课程目标:让学员明晰班组长应掌握的管理技
课时:2天 讲师:陈晓亮
班组是企业的细胞,是企业的基础单位,企业
课时:2天 讲师:张先生
第一天:卓越班组建设一、班组建设——背景
课时:2天 讲师:胡一夫
研发背景 众多企业对班组长进行过管理知识
课时:3天 讲师:深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司
课时:3天 讲师:深圳市财智菁企业管理咨询有限公司
一、现场管理与持续改善周概述 班组建设与
课时:5天 讲师:深圳市贝思德国际管理咨询有限公司