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德国工程博士（模型/
擅长： 个人技能 生产管理
通用管理首席专家，
擅长： 企业战略 市场营销
20年职业历程，历任
擅长： 人力资源 项目管理
能够从岗位工作任务的
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杨宝玉（Kevin）
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朱跃进(高端老师/咨
擅长： 生产管理 质量管理
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擅长： 企业战略 人力资源
关键岗位的人才培养缺乏清晰的路线和系统的
广州市 2024年04月19日
互联网让我国经济的商业环境发生的翻天覆地
这些困惑的根本原因在于岗位要求与培养内容
为什么可以解决企业生产环节的效率问题!
武汉市 2024年04月25日
您还需要通过团队成员当责，才能持久拿到结
深圳市 2024年10月25日
团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中
深圳市 2024年07月26日
课程目标 可以帮助组织和各级领导者： 借
课时：2天 讲师：谭天询
掌握行动学习的来源及特点，学习行动学习的
课时：1天 讲师：曾子熙
课程收益 提高企业班组管理的水平，学习先
课时：2天
一、创建学习型企业的重要意义 1、构建学
课时：1天 讲师：阮庆生
向解放军学习执行力 一、课程背景 大家纷
课时：2天 讲师：戴敏
锻造顶级企业精英 ——向毛泽东学习卓越
课时：1天 讲师：付祥
课程背景一提起学习型组织，人们往往关注的
课时：2天 讲师：陈方
培训对象：本课程四个内容：1、为什要建立
人类现代企业组织的出现与发展大约有100
课时：2天 讲师：周永涛
[课程大纲]： 测试工具介绍:行动学习工
