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中国中小企业的管理实
擅长： 企业战略 生产管理
百事可乐（广东）资深
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广东培训网高级合伙人
曾任华南三一重工人力
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尚峰顾问在华为期间，
擅长： 人力资源 经营管理
加强决策能力和团队协作效率，以及运用科学
深圳市 2024年10月25日
第一单元：管理者素质模型和角色认知，第二
广州市 2024年10月18日
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深圳市 2024年12月19日
课程收益：理解危机本质，掌握全网舆论传播
广州市 2024年11月08日
在价格和质量越来越趋同的情形下，多品种的
深圳市 2024年12月13日
建筑施工承包商;设备安装承包商;设备维护
苏州市 2024年11月25日
本套课程重点讲授了中层管理者必备的技能与
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本课程是蒋小华老师的培训满意度最高的课程
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时间产生的效益和效能、效率、勤恳 ；不良
1. 你是管理者，还是领导者?区别是什么
1.先有目标，后有管理。目标是解决去哪里
从技术和业务干部转型到管理型干部，应该换
1、系统的了解管理者应具有的综合知识与技
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中国企业的中层经理的执行能力往往不高，其
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