专为企业中层管理者设计的变革管理培训课程，帮助提升领导力与组织转型能力。通过实战案例与工具方法，掌握变革核心策略，推动团队高效执行。
中国中小企业的管理实
擅长： 企业战略 生产管理
百事可乐（广东）资深
擅长： 人力资源 团队管理
广东培训网高级合伙人
产品创新与研发管理权
擅长： 企业战略 项目管理
中国卫生健康系统咨询
擅长： 团队管理 质量管理
曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
首席咨询师,讲师，归
擅长： 企业战略 财税管理
资深策划家、高维管理
擅长： 人力资源 个人技能
20年职业历程，历任
擅长： 人力资源 项目管理
15年企业管理与营销
擅长： 市场营销 团队管理
本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到
深圳市 2025年11月07日
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的
上海市 2025年11月12日
本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践，
深圳市 2025年11月28日
能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、
上海市 2025年10月23日
EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方
苏州市 2025年12月15日
本套课程重点讲授中层管理者必备的技能与工
课时：2天 讲师：赵磊
很多管理者缺乏清晰的角色认知，比如如何面
课时：2天 讲师：蒋小华
本课程是蒋小华老师培训满意度最高的课程之
课时：3天 讲师：蒋小华
管理是通过协调资源实现目标的过程，管理者
课时：1天 讲师：蒋小华
时间产生的效益体现在效能、效率和勤恳上。
1. 你是管理者，还是领导者?区别是什么
先有目标，后有管理。目标是解决去哪里的问
从技术和业务干部转型到管理型干部，需要从
系统的了解管理者应具备的综合知识与技能，
课时：2天 讲师：许浩明
中国企业的中层经理执行能力不足的原因包括
课时：2天 讲师：周先生
