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曾任华南三一重工人力
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能够从岗位工作任务的
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谢良鸿，清华大学EM
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实战派沙盘培训师，暨
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课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及
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本课程从组织战略出发，系统介绍了从组织战
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多元化的员工结 构，人力资源各模块大量的
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本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管
苏州市 2025年10月16日
本课程旨在帮助学员全面提升客户服务技能，
北京市 2025年09月25日
尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，
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工作是帮助人生走向完满和幸福的必经之路。
课时：2天 讲师：刘巧艳
要帮助管理者提升团队业绩，首先需引导他们
课时：2天 讲师：陈老师
第一章基于项目要求知角色：认知管理，做正
课时：2天 讲师：蒋小华
很多管理者缺乏清晰的角色认知，比如如何面
热爱自己的工作，无高低贵贱之虑；每临工作
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工作中遇到的实际问题与案例应详细描述，以
渠道的长度设计、宽度设计、广度设计、系统
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从技术和业务干部转型到管理型干部，需要从
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传承组织的思想到团队成员，成为业务和专业
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