专业职能战略培训课程,助力企业管理者掌握战略规划与执行的核心方法,提升跨部门协作效率。课程涵盖战略分析、目标分解及绩效评估,结合实战案例,快速提升团队战略落地能力。
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
工业心理学博士,资深
擅长: 人力资源 经营管理
广东培训网高级合伙人
擅长: 人力资源 团队管理
17年+大型企业集团
拥有近十五年以上战略
擅长: 企业战略 品牌管理
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
拥有15年大企业内销
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
堂课、定乾坤,定位企业朗朗乾坤,比喻在组
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帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管
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本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战
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本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的
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通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用
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第一讲什么是工作分析,为什么要做工作分析
课时:2天 讲师:罗振海
管理学家法约尔提出的五大管理职能包括计划
课时:1天 讲师:莫勇波
现代企业制度的建立和公司法人治理结构的完
课时:2天 讲师:中企信远(北京)管理咨询有限公司
课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析
课时:2天 讲师:江老师
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设
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本课程结合Deepseek等大模型应用在
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本页解析如何通过四步法将战略转化为可执行