海尔现场培训,赋能员工实战能力提升。通过场景化教学、专家手把手指导及真实案例剖析,系统传授产品知识、服务标准与创新解决方案。我们注重技能转化与问题解决,强化团队协作与客户价值创造,助力企业打造高效专业人才梯队,持续提升服务品质与市场竞争力。
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
个人资质:CSQ、A
海尔管理模式推广专家
擅长: 团队管理 经营管理
历任大型集团、外资企
擅长: 生产管理 质量管理
国内著名劳动法与员工
擅长: 人力资源
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
21年专注现场质量管
精通生产管理控制及流
项目总监精益西格玛专
擅长: 企业战略 生产管理
本人曾从事过12年以
主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
上海市 2026年04月15日
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
深圳市 2026年04月17日
系统讲解现场效率提升与成本控制方法,涵盖
广州市 2026年04月24日
如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全
青岛市 2026年04月27日
系统提升管理者改善技能,从TWI四项核心
深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机
深圳市 2026年05月08日
目标是打通客户内部与产业链的数据壁垒,构
课时:2天 讲师:王京刚
人单合一模式是海尔在互联网时代的管理创新
课时:1天 讲师:代洪照
市场同质化加剧竞争,电商运营成本高企,管
课时:2天 讲师:孙平
学习和借鉴海尔的OEC管理是因为它是海尔
课时:2天 讲师:张晋瑞
本次课程由丰田系精益老师从精益视角解析I
课时:2天 讲师:推荐
如何提高利润、精益生产的本质与发展历史、
课时:2天 讲师:黄立欧
通过IE及精益生产技术的学习和运用,培养
课时:2天 讲师:郭晓宁
目前企业降低成本、提高效率的需求尤为紧迫
如何让全员掌握日常改善手法和理念,积极参
对现场改善方法一知半解,无法有效运用?是
课时:1天 讲师:李见明