掌握策略规划的核心框架与实战工具,赋能企业制定清晰发展路径。本培训融合系统方法论与行业案例,帮助学员构建从分析到落地的完整能力,提升决策质量与战略执行力,驱动业务可持续增长。适合中高层管理者及战略岗位人员,实现从战术执行到战略引领的跨越。
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
能够从岗位工作任务的
擅长: 人力资源 团队管理
韬儒泰零售百货首席技
擅长: 企业战略 经营管理
台湾中原大学工业工程
陈致谚老师浙江大学E
擅长: 市场营销 经营管理
高端著名实战管理培训
市场营销实战专家,拥
擅长: 市场营销
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
本课程深度解析招投标最新法规与趋势,分享
深圳市 2026年07月17日
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。
北京市 2026年08月07日
以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练
上海市 2026年11月25日
全球化背景下采购谈判面临贸易战、技术封锁
深圳市 2026年11月20日
课程系统讲解价值营销的核心理念与实践方法
北京市 2026年07月17日
系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求
深圳市 2026年07月03日
本课程从组织、部门、个人的目的与目标关系
课时:2天 讲师:刘成熙
新时代企业面临诸多挑战,战略经营成为必然
课时:2天 讲师:推荐
第一单元销售服务需要的调研与评定包括:商
产品上下市策略缺失导致自有产品互为竞争或
课时:2天 讲师:王京刚
战略规划是制定组织长期目标并实施的过程,
战略规划是组织制定长期目标并实施的过程,
丰田精益生产历经几十年发展已成为制造业典
课时:1天 讲师:赵智平
帮忙检查这段话,如果描述完整请跳过,如果
课程深度解析客户经营全流程,涵盖精准获客