策略规划与落实研习营

培训对象:

企业中高层管理人员

课程介绍:

战略经营的意义与重要性新时代的企业挑战

为什么需要战略经营

战略经营的架构

管理者责无旁贷的责任

创造性思考与问题分析解决问题意识与思考

问题厘清与解决

突破习惯性思维

创造力与执行力

企业策略的展开与落实经营策略如何展开为计划的方法

愿景目标盘点与计画工具

公司策略目标检视与目标达成策略方向思考公司策略目标盘点

策略目标达成之市场趋势检视

策略目标达成之资源盘点

策略目标之展开与落实分组讨论…

策略展开之障碍与问题

问题分析与症结

克服障碍之有效对策

经营策略之展开与落实分组发表—

分组发表

确认与回应

提出具体方案承诺

发表与演出

领导回应与勉励

总结

讲师简介: