专业供应商谈判培训课程,帮助采购人员掌握核心谈判技巧、成本分析及双赢策略。课程涵盖实战案例演练、议价心理学及合同风险管理,快速提升企业采购议价能力与供应链效率。
1974年出生于陕西
擅长: 采购管理
陶建科老师是生产效益
擅长: 生产管理 采购管理
实战派营销管理专家、
擅长: 市场营销 客户管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
营销学研究生,资深销
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
全国巡回企业培训师,
擅长: 企业战略 团队管理
范波老师具有11年H
擅长: 人力资源 团队管理
张淼老师专家介绍:曾
擅长: 市场营销 团队管理
作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,
广州市 2025年08月30日
结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以
深圳市 2025年11月28日
本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管
苏州市 2025年10月16日
与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销
成都市 2025年08月21日
本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公
苏州市 2025年10月27日
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工
北京市 2025年09月17日
采购业务管理的核心在于明确职能定位与战略
课时:2天 讲师:吴诚
供应链管理概述第一节介绍供应链定义、发展
好的采购技巧与稳定的供应商对企业至关重要
课时:2天 讲师:郏智群
供应商通过优化供应链流程和整合资源,既能
课时:2天 讲师:安岷
采购是企业经营的核心环节,涉及采购计划、
课时:2天 讲师:李文发
随着市场竞争日益激烈,企业面临严峻的成本
案例与启示:特斯拉和丰田召回门解析。工业
课时:2天 讲师:刘小明
供应商意识篇:良好的品质文化是品质保证的
供应商管理的目标是获得符合企业质量和数量
探索供应商管理革新如何借助信息化技术优化
课时:2天 讲师:刘老师