专为新任主管设计的领导力与管理技能培训课程,帮助快速适应角色转变,掌握团队管理、沟通协调及决策能力。实战案例教学,提升管理效能,助力企业人才培养。
实战背景:魏老师曾任
擅长: 企业战略 团队管理
来自台湾的实战派讲师
擅长: 市场营销 团队管理
专注领域:人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
汉语言文学、企业管理
擅长: 人力资源 个人技能
颜金根老师,在读工商
擅长: 品牌管理
朱小明老师学习工作经
擅长: 质量管理
华东师大工商管理在读
擅长: 采购管理
李斌,管理科学与工程
20年职业历程,历任
擅长: 人力资源 项目管理
精通生产管理控制及流
擅长: 生产管理
通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功
北京市 2025年10月17日
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。
深圳市 2025年10月17日
自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械
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在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何
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掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧
深圳市 2025年11月21日
树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正
广州市 2025年10月17日
第一单元:从员工到初级经理的心态转换,掌
课时:2天 讲师:许文
企业的发展壮大需要管理干部快速成长,面对
课时:1天 讲师:蔡林
主要针对中高阶管理者的职责与任务形成两个
课时:2天 讲师:曾子熙
经理人的角色转变涉及新任经理的挑战及从优
课时:2天 讲师:李丹华
MTP全称Management Trai
第一部分:经理人角色认知。1、从专业走向
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新任经理作为上级领导精挑细选的对象,肩负
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管理工作兼具复杂性和技术性,既是科学也是
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《新任经理基础管理技巧》课程针对接受任务
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新任经理常陷入角色转换困境:个人能力突出
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