专为新任主管设计的领导力与管理技能培训课程,帮助快速适应角色转变,掌握团队管理、沟通协调及决策能力。实战案例教学,提升管理效能,助力企业人才培养。
实战背景:魏老师曾任
擅长: 企业战略 团队管理
来自台湾的实战派讲师
擅长: 市场营销 团队管理
专注领域:人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
汉语言文学、企业管理
擅长: 人力资源 个人技能
颜金根老师,在读工商
擅长: 品牌管理
朱小明老师学习工作经
擅长: 质量管理
华东师大工商管理在读
擅长: 采购管理
李斌,管理科学与工程
20年职业历程,历任
擅长: 人力资源 项目管理
精通生产管理控制及流
擅长: 生产管理
二、零事故安全文化介绍三、零事故安全文化
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Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用A
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多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的
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第一单元:从员工到初级经理的心态转换,掌
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课时:1天 讲师:蔡林
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MTP全称Management Trai
第一部分:经理人角色认知。1、从专业走向
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新任经理作为上级领导精挑细选的对象,肩负
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《新任经理基础管理技巧》课程针对接受任务
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