走进华为学《基于BLM业务领先模型 战略制定与执行》管理高研班

招生对象:

企业创始人、总裁、总经理、CXO、人资部门高管及部门团队成员。

课程介绍:

华为简介

华为—全球翘楚 ，遥遥领先

华为是目前中国企业中 ， 唯一一家同时在主流产品和国际主流市场上 ，与国际一流企业竞争的中国 企业。这家来自中国的世界 500 强 ，也是真正被世界认可的全球化公司。

华为—管理最好 ，文化最正

炉的力量，无坚不摧。20 万个性独立、思想自由的高学历知识分子 ，瞬间被改造成价值观统一并且 方向一致的狼性十足的战士。华为向中国企业提供了成为行业领袖系统的管理思想体系。 任正非凭 借卓越的领导力带领着华为持续胜利。垫子文化 ，狼性文化 ，变革管理、 战略解码、灰度管理 ，蓝  军参谋部、干部管理 ，这些带有鲜明华为印记的管理名词都是华为成功的精髓。

华为—洞察对手、谋略先机

华为是一家不怕竞争 ，同时还善于竞争的公司。企业之间的竞争是全方位的，华为通过 30 多年的实 践 ，总结出一套务实高效的竞争管理方法 ，非常适合中国企业学习和借鉴。

项目价值

项目收益

我们希望 ：立足华为、取智全球 ，培养引领智能社会的卓越管理人才 ，帮助企业管理者开拓思维、 转变思路、促进战略执行和激发组织活力 ，最终提升整个组织的转型领导力。

1. 通过华为实践提炼分享、理论结合实际研讨，实际业务带入训战，帮助管理者在战略到执行领域， 掌握方法、统一语言、达成共识、加强协同、提升执行。

2. 通过前沿趋势洞察分析、全球最佳实践总结、实际商业模式探索 ，帮助管理者开拓视野 ，转变思 维 ，构筑新业务全景图 ，抢占市场先机。

3. 通过分享华为管理哲学、卓越项目管理经验、人才管理实践总结 ，帮助管理者构筑支撑商业成功 的组织执行能力 ，确保战略目标达成。

行程安排

备注：具体行程以当天实际安排为准。

讲师介绍:

分享嘉宾(暂定)：

申老师

26年华为公司管理经验

在华为公司曾任:全球销售部业务管理部主管，

中东北非地区部，产品销售部、业务拓展与管理总监

张老师

18年华为全球销服总监

华为CBG销服全球服务专家

华为LTC/ITR流程变革实战专家