国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及审计要素解析

类别:项目管理      编号:KC118852

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2022年04月19-24日5天西安市已过期
  • 2022年04月20-25日5天重庆市已过期
  • 2022年05月18-23日5天珠海市已过期
  • 2022年05月24-29日5天成都市已过期
  • 原价:¥3280优惠价:¥3280

    招生对象:

    地招投标监督管理部门、公共资源交易中心相关人员;国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理机构人员

    课程介绍:

    各有关单位:

    随着国有企业深化体制改革的不断推进以及近年来巡视巡察、审计力度的不断加强,国有企业采购管理逐步从粗放式向集约化转变,从传统的线下交易模式向电子采购平台交易模式转变,采购管理越来越规范化、标准化。国有企业应根据《招标投标法》、参照《政府采购法》、按各部委出台的规范性文件,建立健全企业内部招标采购管理制度,做好内控管理,规范处理质疑投诉事宜,充分运用市场机制,不断做大做强,实现国有资产的保值增值。

    针对国有企业招标采购相关从业人员,决定举办“国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及审计要素解析”专题培训班,请各单位积极组织人员参加。

     

    培训内容:

    (一)新形势下国有企业招标采购法律法规适用及政策改革导向

    1.国有企业必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;

    1)《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》

    2)国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析

    2.针对国有企业发布的行业推荐性标准和团体标准适用;

    1)中国招标投标协会发布的招投标采购行业标准适用解析

    2)中国物流与采购联合会采购领域相关团体标准适用解析

    3.招标采购相关法律法规修订方向与改革趋势介绍;

    4.国资委《关于开展采购管理提升对标工作有关事项》解析。

    (二)国有企业招标采购内控制度建设与编制实务

    1.制定采购内控制度和招标采购方式适用的相关法律依据;

    2.采购管理的架构设计与体系完善思路;

    3.企业采购制度修订的流程与专家团队的组建;

    4.国有企业集中采购分类目录、框架协议分类要素;

    5.如何构建采购招标合规体系中的绩效评价管理体系;

    6.采购管理相关的12项制度详解。

    (三)国有企业依法必须招标项目操作实务与案例分析

    1.依法必须招标项目的领域界定及法律风险防范;

    1)工程建设项目还是其他招标项目

    2)资金来源或项目性质

    3)规模标准

    2.招标文件编制技巧及注意事项;

    1)招标文件的编制要点与编制技巧

    2)国家标准招标文件的应用

    3)工程、货物、服务招标文件编制

    4)招标文件编制中法律禁止的事项

    3.招标项目评标实务及疑难问题分析;

    1)开标、(2)评标办法、(3)评标委员会、(4)评标(重点)、复评、(6)评标无效

    4.招标采购活动中的异议、投诉处理及案例分析;

    1)招投标民事争议解决方式

    2)异议处理与案例分析

    3)投诉处理与案例分析

    5.中标、合同签订、履行、绩效考核疑难问题解析;

    1)招标采购的定标、谈判与合同签订

    2)招标采购合同的交底、履行、跟踪检查与纠偏调整

    3)招标采购合同的转让、终止和收尾

    4)招标采购的绩效考核与后评价

    6.EPC工程总承包项目招投标策划与风险防范;

    1EPC总承包、分包相关招投标政策解读

    2)项目核心要求招标指标与系统招标要求的策划

    3EPC总承包与施工总承包项目招标文件的异同

    4EPC总承包与施工总承包评标的要点及建议

    5)合同包干模式招标策划

    7.精选招标采购难点问题及典型案例解析。

    (四)国有企业非招标采购项目流程优化及效能管理提升实务操作

    1.依法必须招标与自主招标的区分与界定;

    2.采购策划(需求编制)的主要内容、流程和实践方法;

    1)商务技术要求如何根据项目的需求和特点适当编制

    2)评审办法编制的几种常见做法的差异、影响和选择

    3)合同条款编制的重点及原则

    3.非招标采购方式的选择依据?政府采购文件体系、中物联团体标准体系、中招协行业规范体系的异同?

    4.国有企业项目型采购与运营型采购的区别及各自的特点;

    5.区别于招标,竞争性谈判、询价、单一来源采购的原理,特点和优缺点,分别适用在哪些特性的采购中?

    6.企业集中采购与分散采购的适用范围和操作难点,如何规避需求不一致及时效问题;

    7.大宗物资采购、长周期框架协议采购的适用范围和操作难点;

    8.供应商库建立的作用,适用范围。供应商寻源、供应商绩效评价、供应商库分级、更新、供应商激励与协同的目的、具体操作思路及方法建议。

    (五)招标采购合规管理与监督审计热点难点解析与应对策略

    1.招标采购审计的依据与审计方案编制要点;

    2.审计方式、审计流程及重点关注的热点、重点问题解析;

    5.纪检监察部门在资审、开评标、投诉处理等环节关注的重点;

    6.招投标采购活动八类违法行为及监督依据。

    讲师介绍:

    培训讲师:

    邀请参与国家招投标政策制定,且兼具理论和实践经验的专家结合热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

    时间地点:

    4月19-24日(19日报到)西安

    4月20-25日(20日报到)重庆

    5月18-23日(18日报到)珠海

    5月24-29日(24日报到)成都

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