职场压力与心理调适能

类别:个人技能      编号:KC118836

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2022年05月20-21日2天深圳市已过期
  • 原价:¥3800优惠价:¥3610

    招生对象:

    职场人士

    课程介绍:

    课程提纲:

    第一部分:破冰训练(静心、放松、气氛的营造)

    1、分享:自我感受与学习目的

    2、体验/分享:一分钟相互“认识”

    3、知识/点评:信念/行为/成果

    4、体验/分享:十指交叉

    5、体验/分享:搬椅子

    6、知识/点评:目标与成果

    7、宣读基本守则

    8、感召分组

    9、情景讨论:原来一直快乐的“小蜜蜂”/工作狂,近日来工作很没有状态。你怎么办?你知道是为什么吗?你将如何自我调节呢?

    10、体验:镜子舞/找死党

    11、体验/分享:A/B对话(音乐与体验)

    12、课后作业:是谁夺走了你工作的快乐?

    ----职业倦怠与亚健康解读哲学方法运用

    第二部分:课程要点(理论、案例、互动相结合)

    心理测试:你的心理适应能力如何?

    一、职场心理压力的来源

    1、压力的定义:

    (1)压力是压力源和压力反应共同构成的一种认知和行为体验过程。

    (2)压力源是现实生活要求人们去适应的事件。

    (3)压力反应包括主体觉察到压力源后,出现的心理、生理和行为反应。

    2、压力源的种类

    (1)生物性压力源

    (2)精神性压力源

    (3)社会环境性压力源

    3、造成职场压力的主要因素(小组讨论)

    (1)感情冲突的压力

    (2)工作角色的压力

    (3)社会生活的压力

    (4)期待认同的压力

    (5)追求成功的压力

    (6)人际关系的压力

    (7)身心矛盾的压力

    (8)挫折冲突的压力

    二、心理问题的两种因素

    思考互动体验:自我价值观检测

    1、何为职业倦怠

    2、职业倦怠的表现

    (1)情绪衰竭

    (2)玩世不恭

    (3)成就感低

    3、诱发倦怠的两种因素

    (1)外在:客观因素/环境因素

    A.与工作内容有关

    B.与职场环境有关

    (2)内在:主观因素/个人因素

    A.与家境有关

    B.与心态有关

    C.与性格有关

    三、如何进行自我调适(重点)

    应对的关键:有了问题主动想办法--NLP教练技术训练法

    1、直面问题

    (1)有序安排自己的生活

    (2)偶尔也要学会认错

    (3)留一段时间给自己

    2、转换观念

    3、自我训练

    (1)倾诉

    (2)放松

    (3)活动(体育运动和公益活动)

    (4)兴趣

    (5)营养

    4、第六种自我训练方法:表现原理

    (1)“英国大众心理学传播第一教授”理查德·怀斯曼(RichardWiseman)为世人带来了伟大的理论新发现:“表现原理”---通过人的行为影响人的思想、情感,从而在潜意识中做出改变。

    (2)加尼弗尼亚大学保罗·埃克曼博士(Paul·Ekman)最权威的理念---“表现原理”认为,通过变化着的表情改变情绪,透过行为的改变控制大脑的思想。

    (3)表现原理训练法:四步模式训练

    (4)表现原理训练法结果:激活正能量

    5、NLP教练技术训练法

    (1)身体受累法(身体行动1)

    (2)身体舒展法(身体行动2-强装)

    (3)向下推论法(假设)

    (4)优劣分析法(我和环境)

    (5)转换观念法(正向价值)

    (6)接纳现状法(活在当下)---享受

    6、让自己保持健康的心态

    (1)消除焦虑、抑郁、职场压力的案例与方法

    (2)借鉴传统文化

    (3)落实在心态:感恩、迁善、付出、欣赏

    四、如何过得快乐健康

    1、问题:什么人最快乐?

    (1)向孩子学习:学会自得其乐

    (2)向强者学习:增强控制水平

    (3)向愚者学习:选择注意焦点

    (4)向苦难学习:享受自我幸福

    2、问题:幸福是什么?

    3、问题:快乐在哪里?

    来自美国的调查---生活中令人愉快的事

    第三部分:体验活动(在音乐与游戏体验中释放压力)

    1、体验/分享:守则检查

    2、知识/分享:承诺与承诺模式

    3、体验/分享:风中劲草(游戏活动)

    4、知识/分享:信任/不信任

    5、观赏视频:《人生不设限》(启示)

    6、知识/分享:可能性与可能性模式

    7、体验/分享:从A到B(游戏活动)

    8、知识/分享:付出与欣赏模式

    9、体验/分享:心语掘金/团队凝聚(音乐与体验)

    10、音乐调整/焦点向内/觉察自我

    11、对生命的感悟

    12、知识/分享:爱与感动模式(音乐)

    13、体验/分享:生命之轮/团队凝聚(音乐与体验)

    14、嘉许与鼓励(团队与个人)(音乐)

    讲师介绍:

    邓艳 老师 

    实战管理资深专家

    职业心态研究领域专家

    九型人格研究领域专家

    moka促动型认证讲师

    员工管理沙盘认证讲师

    国家高级职业指导师

    中国心理素质训练导师

    深圳市义工联志愿者培训讲师

    84年 毕业于北京大学 哲学学士 

    美国PRESTON UNIVERSITY MBA硕士

    中国企业管理能力建设工程特聘专家

    中国管理研究院职业化研究所所长、研究员

    中国首批高级公共关系、企业品牌形象建设专家

    广东省中小企业发展促进会专家委员会特聘专家

    Coach Essentials&Self Coaching 国际双证教练

    身心语义学国际组织协会、英国国际自我教练学会

    高校教学10年、企业管理20年、企业培训18年

    中国人力资源开发研究会“中国职业经理人认证”讲师

    北京大学、浙江大学、深圳大学、深圳经理学院客座教授

    邓艳,1984年北京大学毕业后,分配在高校做大学老师近10年;1993年进入深圳大型五星级酒店工作,历任公关部经理、销售部经理、总经理;2001年起创办中央电大残疾人教育学院,任常务副院长,主持学院日常教学教务工作,同时创办了两个新专业和全国30个分院,面向全国招生。期间,2001-2003年在职攻读MBA硕士。

    在企业工作期间,一直没有离开过讲台,持续在兼职培训。从事教育培训36年,97年起开始做企业培训(内训)(兼职),06年起全职做企业培训至今。

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