职场压力与情绪管理

类别:个人技能      编号:KC120340

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2024年04月26-26日1天深圳市报名中
  • 2024年05月17-17日1天上海市报名中
  • 2024年06月28-28日1天北京市报名中
  • 2024年07月26-26日1天深圳市报名中
  • 2024年11月01-01日1天上海市报名中
  • 2024年11月15-15日1天广州市报名中
  • 原价:¥2980优惠价:¥2831

    招生对象:

    公司管理者及骨干员工

    课程介绍:

    课程背景

    假如我们及我们的员工无法很好地应对压力、不能够很好的觉知和调控情绪,会导致自身的情绪不稳定、易波动起伏,这不但会影响自己的心情、主观的感受和业绩,还会影响团队的氛围、团队的士气,影响团队里优秀人才的流失率。所以,提升压力管理的水平,不仅是从我们及员工的个人健康角度所必须掌握的技能,也是一个职业人所必需具备的核心能力。

    反过来,如果我们如果能敏锐地察觉自己以及他人的情绪,有效控制、疏导、转化负面情绪,不但能够帮助自己应对工作中的困境和挑战,而且会更容易与他人尤其是其它同事和上级保持良好的关系,令许多事情都能迎刃而解。

    在我们这次的课程中,将压力管理中的身体管理与情绪管理做了有机的结合,因为实际上身心常常是交互影响、互为表征和因果的。另外,课程当中我们会安排同事们学习一定的心理学知识,这些内容会帮助同事从更为本质的角度去了解,压力情绪的本源和寻求创造性的解决方案。

    课程收益

    1.提升对自身的压力情绪状态调控的觉察能力以及重视程度

    2.了解压力管理的最新研究成果,并创造性的应用在工作生活中

    3.能够觉察和辨识自已或他人的情绪以及情绪管理的卡点

    4.了解并掌握四要素法来引导转化自己或他人的负面情绪

    5.懂得自我激励,帮助自己及他人渡过困难及挑战性的时光

    课程特色

    1.注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具

    2.在情境中学习:模拟真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情

    3.采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会

    4.老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性

    课程形式

    1.小班授课

    2.采用讲授、小组讨论、教练式培训

    3.案例分析、角色扮演、体验式训练

    4.心理测验、启发式、互动式教学

    课程大纲/Outline

    一、压力情绪下状态调控的重要性

    1.做个小试验:看看你发生了什么?

    2.自身状态对工作效率和氛围的潜在影响

    二、你真的清楚自己的压力有多大吗?

    1.让我们来试试:投射画小测验

    2.简快问卷测答:做一份国际标准版的测评

    3.测评与解读:看看你的压力在哪个级别?

    三、压力下的身体管理:你不知道的秘密

    1.压力管理的关键:“脉动规律”

    2.学习身心放松的“123”技术

    3.应对疲倦的秘密武器:快速“归零”法

    4.呵护身体、降低压力的五类活动

    5.探索发明属于你自己的减压“绝招“

    双人小练习-“天使”游戏

    四、负面情绪的自我疏导与转化

    1.你知道情绪到底是从哪里来的吗?

    2.测一测:情绪管理的三个卡点,你常卡在哪里?

    3.案例学习:小刘这样的负面情绪要如何转化?

    4.补充心理学:“本我-自我-超我”

    角色扮演来玩一下:“小小的心理剧”

    5.情绪管理的四个关键“发现、学习、关心与转化”

    6.让我们一起来练习:分解动作

    7.落地实战练习:“我的情绪我来变”

    8.制定你的情绪管理的“自我调控计划”

    五、压力下的自我激励与调整

    1.心理游戏:什么对你更重要?

    2.小小测量:你的深层心理需求

    3.画出你的工作生活要素图

    4.激励小游戏:双人对话

    六、课程总结及行动计划

    1.总结收获

    2.计划行动

    讲师介绍:

    王老师

    首都师范大学心理学研究生

    原天力亚太中国区副总裁(跨国EAP公司)

    国家EAP专业委员会首席顾问

    德国MPE领导力测评师和教练

    经理人的领导力教练

    EAP 资深实战型专业讲师

    变革/危机/员工心理管理专家

    11年心理学在管理中应用的经验

    3000多个个案的咨询经验

    配合企业重大变革管理50多起

    配合企业危机管理100多起

    背景介绍:

    13年外企,2年国企,6年民企工作经验;

    2年在管理、教练、讲师、EAP顾问、心理咨询师等的相关工作经验;

    13年在管理咨询行业:人才测评项目、变革管理项目、危机管理项目等;

    综合教育背景:工学学士、首都师范大学应用心理学研究生、管理教练、心理咨询师;

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