公开课

思维导图在职场中的应用

类别：个人技能      编号：KC116110

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2020年10月16-16日1天深圳市已过期

    • 原价：￥1800优惠价：￥1800

    招生对象:

    中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等

    课程介绍:

    一、思维导图关键技巧

    案例

    练习

    讨论

    1．思维导图核心技巧

    1）多角度--框架式的全面思考

    2）有弹性--突破惯性思维限制

    3）可视化--将隐性思维显性化

    2．思维导图三种型式

    3．思维导图绘制规则

    二、思维导图重点应用——问题分析与解决

    案例

    练习

    讨论

    1．问题分析与解决关键步骤

    1）发现问题

    2）原因分析

    3）寻找对策

    4）对策筛选

    5）计划实施

    2．发散阶段

    1）多角度、多层次的思考

    2）框架式思考--快速找到问题的切入口

    3）概念三角--举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏

    4）以点带面，系统思考——有系统的产生新点子

    3．收敛阶段

    1）决策矩阵--建立有效的决策标准

    2）跳板法--真正意义上的达成共识

    3）项目复盘--组织经验萃取与沉淀

    4．计划实施

    --有大局

    --有细节

    --有重点

    三、思维导图重点应用——清晰表达

    案例

    练习

    讨论

    1．言之有“物”——快速掌握新知、产生想法和观点

    2．言之有“理”——清晰、有条理的表达

    3．言之有“力”——让呈现更加到位，深入人心

    四、思维导图重点应用——创新管理

    案例

    练习

    讨论

    1．创意五力训练

    --变通力

    --流畅力

    --独创力

    --精进力

    --洞察力

    2．思维弹性训练

    --突破思维框架，建立新的思考路径

    3．创意借用

    --同业借用是小偷，跨界借用是天才

    4．自由联想

    --通过右脑的自由联想产出独创想法

    5．世界咖啡

    --群策群力，发挥群体智慧

    五、思维导图软件操作指导和书籍推荐

    讲师介绍:

    钟滔老师　创新思维企业辅导教练

    国家人社部高级行动学习认证促动师

    英国博赞©思维导图 、《全脑思维与表达沙盘》 、《结构性思维》认证讲师

    8年企业授课经验，中国电信、巨人网络、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练

    学而行之文化传播有限公司创始人、台资企业管理经验

    中国电信、中国移动、腾讯、巨人网络、国家电网、南方电网、中石油、金地集团、新世界地产、武汉大学、武汉工商学院、中国联通、步步高、OPPO、VIVO、顺丰速运、富士康、上海电信局、平安保险、广州电视台、江数码集团、徐州地铁、史泰博、易积电器、班尼路等……多家大型企业思维训练特聘讲师

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