【课程对象】
董事长、总经理、副总经理
生产总监、信息化总监、精益生产总监、质量总监
生产经理、精益经理、信息化经理、工程经理、工艺经理、质量经理
精益工程师、工艺工程师、工程工程师、制造过程工程师、质量工程师
其他相关部门负责人
一、【课程背景】
工业4.0的呼声越来越高,智能工厂的时代从设想一步一步的走到现实。传统精益依然是根本,当加上智能的翅膀之后,把人类从一些繁琐的劳动中解放出来让人类可以更高效的工作。
工厂一旦设计定型以后再改的机会比较少,改动的成本也比较高,工厂的格局决定了整个内部的系统成本。本课程以传统精益的原则为指导,结合时代的特征把智能化需求的信息化的部分融入,为企业在日后工厂规划中提供指导原则和可以参考的模式。
慧创联合世界级企业,通过直接现场参观感受世界级工厂的智能工厂案例,听使用者讲述收益,然后在课堂中听设计和建设者们讲结合精益如何缔造智能。
二、【课程大纲】
《面向工业4.0的智能工厂发展》
1. 德国工业4.0挑起全球智能挑战赛
2. 德国工业4.0的产生的背景
3. 三个集成的带来社会化意义
4. 美日德工业累积的经验借鉴
5. 今日欧洲局势对于中国企业产业升级的意义
6. 后金融危机时代的人才流动对于中国企业的机遇
7. 工业互联网+,到底可以+什么?
8. 中国2025的国家战略解读与中国企业机遇
9. 智能工厂技术种类
《机器人选择与应用》
1. 机器人技术简介
2. 机器人行业介绍
3. 机器人关键技术
4. 机器人与传统设备优势比较
5. 机器人的常规应用介绍
6. 机器人选型以及关键参数
《工业实时数据提升产业效率》
1. 传统制造工厂的现状及自动化技术趋势
2. 智能工厂落地的问题概览
3. ISA-95建议的信息系统模型
4. 数据采集技术
5. 基于数据采集的设备监控技术
6. 车间互联网的实现方案
7. 部分行业落地案例介绍
《工业大数据分析与应用》
1.商业大数据运用业已改变生活模式
2.互联网思维促进中国智能制造转型升级
3.工业大数据的分析与运用开始在部分企业萌生
4.大数据的价值如何驱动行为模式转变
5.数字化工厂建设中,大数据分析与运用的推行步骤
5-1.如何实现实时监控、动态分析、提升制程能力
5-2.如何从反应式管理实现预测型管理
5-3.如何提升组织柔性应变能力
6.工业大数据技术未来的挑战
《从精益走向智能》
1. 工业4.0精益的升级
2. 当前中国企业走向智能的管理缺失
3. 智能工厂的前提企业商业模式定义
4. 市场需求分析
5. 产品规划与PQ/PR分析
6. 研发标准化梳理
7. 工艺再造
8. 研发工艺数字化为软件提供准备,并建立研发和工艺数字模型并软件化
9. 设备故障模式FMEA分析与感应器添加,PLC链接实现物联网的数据提取和机器智能
10. 根据市场需求,利用线性和非线性规划确立企业的最优模型并植入MES和ERP等系统中
11. 企业运营业务的软件化和终端化(手机、笔记本电脑、平板电脑、电脑等)
12. 能够创造利润的运营数据分类,建模并软件化智能提醒企业发现利润机遇
13. 基于市场需求TT和设备综合利用率的产线规划和实施
案例:烟台某智能设计思想与策划
蓝科电气智能工厂模型与解析
三、【标杆企业介绍】
上海蓝科电气有限公司
上海蓝科电气有限公司成立于2003年,是国内电气连接器行业的的隐形冠军,其主要竞争对手为日本和德国企业。公司致力于电气连接器的开发,并以创新和质量见长,学习、发展了德国等先进国家的技术,遵循GB,IEC,EN,UL等国家/国际电气标准,并根据客户的需求不断开发新的产品,满足客户的创新要求,并获得CE、UL、VDE等世界主要电气产品的质量认证。
当今蓝科电气的产品遍布全球,广泛的用于核电、火电、石油化工、通讯、新能源汽车、自动化、轨道交通、军事工业等领域。客户基本为世界著名企业:华为、爱立信、诺基亚、中兴、宝马、奔驰、NEC……在传统工业领域保持13%的净利润,引领中小企业的发展。
现场看点:
CNC数据自动采集与目视化 CNC程序自动调用 SPC数据自动采集与分析
注塑参数目视化与压力曲线管理 参数化设计 机床的CELL部
注塑机3分钟换模 研发看板管理 Andon系统
凯迪拉克金桥工厂
凯迪拉克金桥工厂2013年6月奠基,2016年1月竣工,是通用汽车在华最先进的超级工厂。凯迪拉克的轻量化车身设计为制造提出严苛的要求,工厂内有钢和铝两条自动化生产线,共有386台机器人,实现车身焊接的100%的无人,铝激光焊接、铝电阻点焊、自攻螺接、自攻铆接四种工艺与机器人的完美结合更是世界首创。
总装车间的数据的实时化采集,AGV的物料供给,WSM的仓储系统对数据进行及时的更新和交互,不啻为当今智能制造的优秀实践。
现场看点:
u 自动化焊接线 在线数据监测制造条件控制(品质内建) AGV物料自动供给
u WSM数据实时交互 机器人应用 基于智能工具辅助下的精益生产运营
贝加莱工业自动化(中国)有限公司
贝加莱公司是一家自动化技术领域的全球性领导厂商,总部位于奥地利Eggelsberg,于1979年创建。2017年4月正式被ABB集团收购,成为ABB集团旗下的独立的工厂自动化事业部,品牌和公司团队都将保留(独立运营);贝加莱(中国)是贝加莱全资子公司,在过去的十几年里,贝加莱一直为中国机械制造业和工厂自动化领域提供深嵌行业经验及关键技术的自动化方案,在工厂自动化领域,贝加莱以灵活的架构、开放的平台、良好的通信连接性、组态的方便性、便于维护和系统高可靠性为这些行业客户搭建了面向工业4.0的工业数据监控平台。
可分享的资源:离散制造业数字化工厂的建设路径及落地方案;新一代的物流传输技术Supertrak技术;智能装备的开发经验,智能装备选型建议。
现场看点:
u 工业智能控制
u 工业控制平台搭建
晨讯科技集团
晨讯科技集团是国内领先的移动通讯和物联网企业,集团自2006年起,连续多年位居手机设计行业第一位。由千余名工程师组成的研发队伍,掌握研发移动通讯的核心技术,拥有3G到4GLTE多平台设计经验。除了高端的消费类手机ODM业务外,物联网无线通讯模块,SIMcom品牌的模块产品市场份额已多年占据国内第一,世界第二,客户遍布全球130多个国家和地区。近年来集团加速发展新业务;除了云贸平台的智能自动售卖机线上线下业务外,还为各传统行业提供“+互联网”服务;提供各种“专用移动终端+后台软件”的系统级解决方案,分别适用于专业养老院和居家养老、智慧社区、警务安保、车联网等行业。
现场看点:
u 无人自动化生产车间 物联网在企业的应用
三一重机
三一重机位于上海市奉贤区内的临港产业园,靠近洋山保税港和浦东国际航空港,临港装备制造产业与现代物流业的集聚和联动发展,为三一集团的国际化提供了充分条件。三一重机是三一重工旗下集挖掘机械研发、生产、销售为一体的专业制造公司,以中型挖掘机研发销售为主,是全球最大的流水线挖掘机生产制造基地,年产达4万台、产值达300亿元;上海三一重机是奉贤区投资最大的项目,在上海建立世界最先进的生产线;临港开业后,三一挖掘机的产能将得到彻底释放,质量也将跃升一个台阶。三一重机将以临港为基地,向海内外市场辐射,向挖掘机市场占有率世界第一的宝座进军。
现场看点:
u智能制造 精益生产
【部分核心师资】
Ø 张忠新
◆项目总监 癸午智能执行董事 精益与智能专家
◆ 上海交大 复旦大学管理学院EDP 工业4.0讲师
◆拥有全球化视野,系统接受过精益和瑞典隆德大学欧洲职业经理人MBA培训,曾经在UPM、现代客车、正美集团等跨国公司任职,长期与跨国公司协作,熟悉国际世界重量级企业运作模式,长期潜心研究中外企业的差距和中国企业的突围模式。指导过数百家企业与国际公司进行业务对接。
精益体系构建、精益系统技术集成,新工厂建设、企业流程管理与信息化规划、自动化改造与智慧化工厂设计、工业4.0以及互联网+
Ø 潘老师
◆B&R智能工厂销售部总监
◆华东理工大学 自动化专业
◆同济大学经管学院 MBA;
◆香港大学 SPACE商学院 产品创新与服务设计 研究生
◆2004年 加入B&R2014年开始负责推广B&R基于APROL平台的智慧工厂解决方案,涉及行业包括新能源、食品饮料、医疗、印刷、汽车、制药,电子,金属加工、塑料等多个行业,参与过上海电气、沈阳华晨宝马、农夫山泉、可乐、哇哈哈、联塑集团等多个工厂自动化以及智慧工厂平台项目的调研、设计和实施
Ø 徐老师
◆ 项目经理 精益西格玛黑带大师 数字化工厂规划师
◆ 15年工厂制作管理经验,精通精益生产和六西格玛管理,2年智能制造推进和实施经验;
◆ 曾经担任富士胶片研发工程师,友达光电苏州工厂MBB,友达光电中小尺寸面板工厂整合。
Ø 王老师
◆癸午智能项目经理
◆ 工商管理硕士(MBA)
◆擅长自动化产线设计,机器人设计和应用指导,产线和机器人售后服务
曾经在菲亚特克莱斯勒集团旗下的柯马机器工作,担任项目经理等职务,参与了吉林春晓、意大利柯马、烟台乾统、深圳连硕……等公司的项目,具有国际化大公司的产线设计和机器人应用经验
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走向智能制造—智能工厂总