企业架构设计实践与TOGAF鉴定级认证 培训

招生对象:

CIO/CTO、商业分析师、企业架构师、工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理、对企业架构想深入了解的技术人员、政府及NGO负责信息化的领导、大学研究人员等。

课程适用群体包括企业信息化规划、软件企业研发规划、产品规划及其项目整体解决方案设计等岗位相关人群。

课程介绍:

第一篇企业架构规划现状与内在机理、案例分析

PART0企业架构内容概设与引入

1.企业信息化发展历程

2.企业架构的提出

3.企业架构的定位

4.企业架构的特征

5.企业架构建设目标

6.企业架构建设思路

7.企业架构关键任务

PART1企业架构之业务架构设计与案例剖析

1.业务发展与信息化关系

2.业务发展与流程管理

3.业务流程管理与业务需求定位

4.业务需求与信息化方案设计

5.公司战略、业务流程、信息化方案的三层架构关系（业务架构的形成）

企业业务架构设计实践案例介绍

PART2企业架构之应用架构

1.应用系统的发展与演化

2.应用孤岛化现象剖析

3.应用系统集成与SOA

4.应用系统建设模式与软件云开发

5.应用架构的形成与描述表达

6.需求管理与应用系统建设

多家企业应用架构设计实践案例介绍

PART3企业架构之数据架构设计与案例研讨

1.企业数据资源管理需求

2.企业数据架构概念引入

3.企业数据资源之数据分类

4.企业数据资源之数据分布

5.企业数据资源之数据CRUDL

6.企业数据资源之数据模型

7.企业数据资源之数据管控

大型企业数据架构案例鉴赏

PART4企业架构之基础架构设计与案例研讨

1.企业IT基础架构的定位、基本构成

2.企业IT基础架构的建设模式（云计算中心、虚拟化）

3.企业IT基础架构之主机规划设计方法

4.企业IT基础架构之存储规划设计方法

5.企业IT基础架构之网络规划设计方法

大型企业基础架构案例鉴赏

第二篇TOGAF9鉴定级标准认证

PART5

TOGAF9标准方法总体概述

1.TOGAF9标准方法简介

2.TOGAF9发展历史简介

3.TOGAF9构件要素

4.架构开发方法（ADM)简介

PART6

TOGAF9标准方法

ADM业务架构阶段

1.业务案例

2.利益相关者管理

3.架构视图和观点

4.构建块和架构开发方法（ADM)

5.架构实施支持技术

6.A阶段:架构愿景

7.B阶段:业务架构

8.B阶段:业务架构–目录，图表和矩阵

9.C阶段:信息系统架构

PART7

TOGAF9标准方法

ADM数据架构、应用架构、技术架构阶段

1.C阶段:数据架构

2.C阶段:数据架构–目录，图表和矩阵

3.整合的信息基础设施参考模型

4.C阶段:应用架构

3.整合的信息基础设施参考模型

4.C阶段:应用架构

5.C阶段:应用架构–目录，图表和矩阵

6.基础架构

7.D阶段:技术架构

8.D阶段:技术架构–目录，图表和矩阵

PART8

TOGAF9标准方法

ADM其他阶段

1.E阶段:机会及解决方案

2.F阶段:迁移规划

3.G阶段:实施治理

4.H阶段:架构变更管理

5.架构开发方法（ADM)

需求管理

PART9

TOGAF9标准方法

ADM最佳实践技术

1.裁剪技术

2.迭代技术

3.业务场景技术

4. 需求管理技术

5.架构愿景分析技术

6.差距分析技术

7.迁移规划技术等32项技术

PART10

TOGAF9标准方法

应用向导

1.架构分割

2.选配架构开发方法（ADM)指引:迭代与等级

3.选配架构开发方法（ADM)指引:安全

4.选配架构开发方法（ADM)指引:面向服务架构（SOA）

5.架构成熟度模型

6.架构技能框架

PART11

TOGAF9标准方法

其他内容

1.TOGAF架构内容元模型

2.TOGAF架构连续序列与架构存储库分类

3. TOGAF架构参考模型（TRM、IIIRM）

4. TOGAF架构能力规划与能力框架

PART12

TOGAF9标准方法

建模工具

1.Archimate建模语言概述

2. Archimate建模工具Archi介绍与应用剖析

3. Archimate建模工具Enterprise

Architect介绍与应用剖析

PART13

TOGAF9标准方法

鉴定级情景案例分析

1. TOGAF9标准方法基础知识测评-单选题

2.TOGAF9标准方法情景分析应用-案例题

课程总结

讲师介绍:

郭树行　

副教授 中国企业架构与项目管理、需求分析实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、架构规划等领域。从事软件行业18年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》图书3本。TOGAF9鉴定级题库的建设参与者。

刘振田

国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作，具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。