生产运营

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对标管理降本增效升级培训课程：

本课程整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断

授课老师：杨天河2天

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并购重组

课程大纲： 一、企业并购概述 1、企业并购概述 2、

授课老师：胡一夫2天

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精益生产管理

朱老师擅长精益与六西格玛整合，六西格玛和精益生产在企

授课老师：推荐2天

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安全生产管理

1、消防安全常识 2、火灾的处理与逃生 3、灭火

授课老师：刘小明2天

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多品种小批量及产线优化管理

（1）重视MRP在生产运作及物料管理中的重要位置

授课老师：刘小明2天

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安全生产标准化建设

关于进一步加强企业安全生产工作的通知，生产经营单位安

授课老师：刘小明2天

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工业工程（IE）

（1）双手的动作应同时而对称。（2）人体的动作应尽量

授课老师：刘小明2天

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标准工时制定与工作改善

1、找出现场问题重点方向的大技巧 2、运用工作抽样

授课老师：刘小明2天

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IE七大手法

刘老师授课注重理论与实际相结合，对学员工作技能、良好

授课老师：刘小明2天

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5s_6S_7S管理

7S推进案例(某公司7S活动案例图片分享) ，企业现

授课老师：刘小明2天

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现场走动式管理

1、查核作业员挑出之不良材料累积量并估算是否合理

授课老师：刘小明1天

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从优秀到卓越之班组建设

1、认识人与人之间沟通协调带来的好处？ 2、沟通过

授课老师：刘小明2天

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班组长现场精细化管理八大利器

班组长现场精细化管理概述：1、什么是现场管理，什么是

授课老师：刘小明2天

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班组长29项管理工具

企业一线主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。

授课老师：刘小明2天