AI与数字化:重塑人力资源管理的高效性

天数:2 天   类别:人力资源   课程编号:

NX85650

培训对象:

人事等管理部门

课程介绍:

课程目标:

1. 深入理解AI+数字化的思维方式,探讨如何将其应用于人力资源管理的决策过程中。

2. 学习并掌握将AI+数字化技术策略性地应用于招聘、培训、绩效管理等各个模块的方法。

3. 通过实际操作,学习使用AI+数字化工具进行数据分析,以支持更精准的管理决策。

4. 探讨构建基于AI+数字化的人力资源管理平台的理论与实践,理解转型的步骤和流程。

5. 分析AI在优化员工满意度调查、离职风险预测等方面的作用,培养数据驱动的管理习惯。

6. 面对跨文化、远程团队的挑战,学习如何利用AI+数字化工具寻找有效的管理策略。

7. 通过案例研究,学习成功企业的人力资源管理数字化转型经验,提升解决实际问题的能力。

8. 推动团队对AI+数字化技术的接受度,促进企业内部的数字化文化转型,以适应未来的工作环境。

课程大纲:

第一部分 AI与数字化在人力资源管理中的应用 - 创新视角

AI与数字化在人力资源管理中的定义与解析

AI驱动的数字化人力资源管理模式

构建AI+数字化人力资源管理的核心要素

发展趋势:从传统档案管理(T-HR)至信息化(E-HR),再到数字化(D-HR)及智能化(AI-HR)

实例探讨:一次跨部门的交流活动中体现的AI与人力资源管理融合

第二部分 AI与数字化人力资源管理 - 共识重塑

从企业战略到人力资源策略的转变

文化、机制、能力三维度的整合策略

AI+数字化人力资源管理的使命

构建人才发展的最优平台

支持企业战略的实施与落地

AI+数字化引领的人力资源管理新效能

人力资源六大模块与三支柱模型的创新应用

案例研究:A集团如何依据业务战略重塑人力资源价值

第三部分 AI与数字化人力资源管理 - 实践途径

AI技术在人才选取中的应用:正确人选的定位

AI场景一:智能匹配候选人,提升筛选效率

AI场景二:智能识别候选人,确保匹配度

AI场景三:智能推荐候选人,优化决策过程

数字化建设:全面人才选拔数据的整合(历史、当前、内部、外部)

数字化建设:基于选拔需求的标准化字段分类数据

数字化建设:构建人才画像,实现精细化分析

数字化建设:人才选拔的可视化管理工具与决策优化

第四部分 案例分析:某集团公司的“人才发展”人工智能与数字化可视化工具

1. 人才培养模块:

AI应用:智能学习课程、学习资源、学习路径规划

数字化策略:人才培训数据整合(历史、当前、内部、外部)

数据驱动:基于人才培养标准字段的数据分类

分析与应用:基于人才画像的培养分析模型,实现可视化管理与决策优化

2. 人才运用模块:

AI集成:智能绩效管理、发展决策、人才画像构建

数据建设:人才绩效数据收集,按需求标准字段分类

数据分析:基于人才配置的三步分析模型

决策支持:人才运用的可视化管理与决策优化,数据驱动

3. 人才保留模块:

AI功能:智能离职预测、员工关怀、纠纷解决

数据收集:人才行为数据(历史、当前、内部、外部)

数据整理:基于人才保留需求的标准字段数据

保留策略:基于人才画像的保留分析模型,辅助可视化决策

4. 人才保留可视化仪表盘实例:

通过数据应用实现人才保留的优化管理

第四部分:AI+数字化人力资源管理的转型路径

规划与整合:数字化人力资源与EHR/ERP/OA系统规划

平台构建:构建基于人力资源可视化的人力资源管理系统

转型机制:流程梳理、实践对标、职责划分、系统迭代、全员沟通策略

实施步骤:问题诊断、设定目标、关键场景识别、落地执行策略

分享实例:某集团公司的AI+数字化人力资源管理转型实践

展示转型过程的关键节点与经验

本次课程总结与互动交流

讲师简介:

王京刚

一、权威专家背景

1.黑海生态战略始创者:开创性地提出并实践了黑海生态战略理论,为企业在新时代背景下的生存与发展提供了新的思维路径。

2.英国剑桥大学博士后研究员:在国际顶尖学府剑桥大学进行深入研究,其学术成果具有全球影响力。

3.国务院参事室当代绿色经济研究中心特约研究员:对绿色经济有深入独到的见解,为国家的可持续发展战略提供重要参考。

二、政企数字化战略领域的领航者

1.作为英国剑桥产业创新有限公司首席战略专家,他主导了人工智能、碳群经济等前沿项目,引领产业创新潮流。

2.在广东省决策研究院担任产业数字化专家,深度参与智慧城市等国家级数字化项目,推动城市数字化转型。

3.作为国内第一家氢能源产业互联-“数字氢链”的独立董事和首席专家,他推动了国内首个氢能源数字管理平台的建立与发展。

4.作为国内第一家基建物资产业互联网平台-“紫菜云”的商业模式专家,该项目不仅入选“工业和信息化部2020年制造业与互联网融合发展试点示范”,更展现了产业互联网平台的新模式。

5.在国内第一家纺织行业循环经济平台-“碳纺云”担任首席产业数字化专家,推动纺织行业循环经济的发展,助力绿色产业升级。

三、政企产业生态及投资领域的权威专家

1.作为青岛地铁集团产投公司、山东特检集团、淄博市能源集团等企业的独立董事,他深度参与公司治理、战略规划及投资决策,助力企业实现跨越式发展。

2.深度参与海南省城发集团等城投类企业的战略规划,为企业提供前瞻性指导。

3.打造国企三项制度改革标杆案例“麻江模式”,并著有《自主绩效》,为国企改革提供新的思路。

4.担任多个部委、省级“优势产业集群+人工智能”的课题负责人,推动产业与科技的深度融合。

四、政企增量战略领域的权威专家

1.著有《华为的战略》、《华为人力资源管理-活用版》、《自主绩效》、《图解迈克波特竞争策略上、下》等多部畅销书,深受业界好评。

2.创建的“黑海生态战略”、“政企战略营销”、“增量模式”等理论,被广泛应用于企业和政府实践,影响深远。

3.作为北京大学、上海交大等15所高校的EMBA特聘教授,他培养了众多企业管理精英,为产业发展注入新活力。 

王京刚博士以其深厚的学术背景、丰富的实践经验和前瞻性的战略眼光,成为政企战略营销、公司治理和数字化领域的权威人物,深受业界尊重和认可。

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