内训课
培训对象:
公司各级管理者、企业内部讲师、感觉一直忙碌没有效率的人、想提升时间管理技能的人、想更快成就自己职业梦想的职场人士。
课程介绍:
课程大纲：
——通过本课程，您能学到什么？
第一讲正确认识时间与时间管理
单元一自我诊断：时间管理调查
单元二时间的定义与时间管理
单元三时间管理的发展阶段
单元四你究竟还有多少时间
单元五算算你的时间价值
第二讲你的时间浪费在哪里
单元一讨论：谁抢走了你的时间
单元二认识并找出你的时间杀手
单元三伦敦大教堂墓碑上的话
第三讲高效时间管理的原则和步骤
单元一时间管理的六个关键原则
单元二时间管理的六个核心步骤
单元三时间管理黄金七问
单元四时间管理的小技巧
第四讲高效时间管理的工具和表单
单元一工欲善其事必先利其器
单元二日常工作日历表
单元三信息系统管理工具
第五讲高效会议管理技巧
单元一会议的种类及目的
单元二会议效率不高原因分析
单元三高效会议管理七个步骤
单元四高效会议管理的黄金六问
讲师简介:
陈炳辉老师简介：企业培训实践者
● 福建首批人力资源管理学士
● 国家注册高级企业培训师
● 国家高级人力资源管理师
● 企业商学院培训讲师
● 体验式团队拓展培训师
职业经历：
曾任某知名大型保健品集团外资企业HR专员、培训主管
曾任某知名品牌燕窝外资中国总部连锁企业培训经理
曾任厦门知名某十佳房地产中介连锁企业总店训练督导
曾任某民营集团商学院执行院长，负责商学院筹建与运营工作
培训风格：
●从事人力资源管理工作10年，能将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解通俗易懂。
●培训方式灵活生动，常用互动体验、案例分析和小组讨论等授课方式，授课内容实操性强。
●在企业商学院培训体系建设、内部讲师队伍建设等方面积累丰富的经验，能够提供咨询式培训。
核心领域：人力资源管理、员工职业化素养课程