高绩效团队建设

培训对象:

? 销售团队管理人员企业中高层管理人员、基层管理人员及基层员工。

课程介绍:

第一部分:如何建设高绩效团队

1.企业发展的四阶段—定战略、建团队、定制度、塑文化

2.高效团队的表现与特点

3.建设高效团队的8大步骤

4.组建高绩效团度的6大要素

5.团队合作训练—冠军团队如何工作？

6.团队的成长阶段与不同的合作状态

第二部分：团队间沟通的原则与技巧

1.跨部门沟通的要点-尊重与欣赏

2.如何与平级进行沟通

3.如何与上级沟通

4.如何与下级沟通

5.沟通能够风格测试与讲解

6.如何与不同类型的人进行人际沟通

第三部分、团队中的有效激励

（一）、加强对激励理论的认识和学习

1.马斯洛需要层次论模型

2.激励--保健双因素理论

（二）员工激励的操作技巧

1.态度决定成败

2.目标高于一切

3、自信解除万难

4、持进取心

5、方法决定进度

6、行动成就事业

讲师简介: