如何当好党支部书记

天数:1 天   类别:个人技能   课程编号:

NX17380

培训对象:

各基层党干部

课程介绍:

一.党支部书记角色定位

A.党支部工作面临的新形势与重要作用

1.新形势

首先,基层党支部面临新的外部环境

其次,基层党支部面临新的工作对象

第三,基层党支部面临新的工作领域

2.重要作用

?战斗堡垒(推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐)

?先锋模范(牢记宗旨、心系群众)

?表率示范

B.当前党建工作缺失的主要表现

1.道德感召能力有缺失

2.推动发展能力有缺失

3.化解矛盾能力有缺失

4.服务群众能力有缺失

5.贯彻落实能力有缺失

6.履行职责能力有缺失

7.赢得认同能力有缺失

?原因分析

C.基层党支部书记队伍建设中存在的主要问题

1.支部书记更换快,人员流动性较大,在角色转换上存在问题

2.兼职的书记多,专职的少,在党政工作平衡上存在问题

3.年青的支部书记多,党建工作经验丰富的少,能力上存在不足

4.党支部书记价值观发生改变

5.党内监督意识还比较淡薄

D.党支部书记岗位素描:

平凡而崇高的职业

庄重而神圣的职业

E.如何当好党支部书记

是一把手又不是一把手:

释义:党内工作是一把手,党外工作不是一把手

行为选择:用一把手的能耐干好支部工作

是官又不是官:

释义:有官的头衔,不能有官的派头

行为选择:用官的身份做好非官的事情,身先士卒

是人又是神:

释义:本是人,群众希望你是神

行为选择:用“神”的灵魂铸造人格品质,人格魅力

1.正确认知岗位

2.明确自身职责

3.找准自身位置

4.发挥应有作用

5.不断提升自我

6.追求工作创新

7.培养先进典型

8.展示人格魅力

二.党支部书记必备意识

A.政治意识

1.讲党性,自觉履行一岗双责

政党的党性:是政党的本质属性,即阶级性和阶级利益的最高而集中的体现。

党员的党性:是党的性质、纲领、宗旨、作风、纪律、道德在党员身上的综合体现。

讨论:您认为当前年轻干部最需要提高的是哪个方面?

讨论:在当前年轻干部培养工作中,您认为以下哪个方面亟待改进?

?信念强度

?公仆意识

?理论修养

2.按章法,明确支部书记的任务。

做好支部书记的主要依据:《中国共产党党章》、各级党委的制度要求

B.责任意识

1.管理者责任角色定位;

2.主动担当,为己增值;

三尽:尽职、尽心、尽力;

三做:做对、做完、做细;

C.大局意识

“不谋全局者,不足以谋一域。不谋万世者,不足以谋一时。”

1.要善于识全局,把握方向与大势

2.要善于弹钢琴,统筹兼顾求合力

3.要善于牵牛鼻子,抓住关键带全盘

D.服务意识

1.公仆论

2.工具论

3.公民论

E.团队意识

1.抓思想工作,建设和谐团队

2.抓生活会,解决自身存在的问题

3.抓发展,建设人才的蓄水池

三.党支部书记的能力建设

F.学习力

1.学习型组织的“学习”

对环境的认知与反应能力、组织人中的行为模式的改变、持续的自我更新与变革能力、组织行为模式的改变

2.双环学习

3.建立共享学习系统

?学会系统思考提高对环境与自我认知能力

?改变心智模式突破自我更新与变革的限制

?不断自我超越跨越自我更新与变革的障碍

?树立共同愿景激发自我更新与变革的动力

?建设学习型团队提高集体智慧与学习能力

G.创新力

1.创新观念:坚持以人为本,变组织本位、领导本位为党员本位

2.创新思路:坚持两手抓,探索业务工作与支部工作的结合点

3.创新内容:坚持上下结合,坚持从工作实际和党员愿望出发。

4.创新方式:探索动静结合、内外结合以及开放式、联合式、共享式等新途径。

5.手段创新:利用现代信息技术和网络平台;精神鼓励和物质奖励相结合。

H.沟通力

香农——韦弗的信息沟通模型

沟通漏斗

如何赢得认同

四.党支部书记的领导方法

1.抓关节点的方法

2.权变领导的方法:距离权变、方圆权变

五.党支部书记的修养

1.重品行,提高支部书记的影响力

支部书记的形象:正、善、勤、能

党支部书记的影响力:

构成非权力影响力的主要因素:

2.《我的修养要则七条》

讲师简介:

孙学敏

实战派战略思想家孙学敏教授

个人背景:

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。

国资委总裁班领导力课程主讲老师。

全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书长、沈阳启智慧达管理咨询有限公司首席导师。

曾任教东北师范大学、政府官员与国有企业高管,现同时担任多家大型企业集团高级顾问,人民大学、厦门大学、辽宁大学、东北大学等十余所高校客座教授。

培训经历:

孙学敏教授深谙企业管理精髓,将咨询与培训结合起来,十多年来一直从事企业文化构建和实施、企业战略管理、管理者领导力、团队建设方面的研究、实践和讲学。是目前中国管理咨询领域里为数不多的既具有雄厚的理论功底,又具有丰富的市场体验的商儒型培训专家之一。

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