培训对象:
企业全体员工
课程介绍:
课程主题:员工如何从平凡到卓越
课程提纲：
第一单元蜕变是成功的基石
第一讲蜕变是人生成功与效能提升的基石
一、时怀感恩心：无以伦比的人生发展机会
二、培养危机感：今天的领导地位并不代表明天能够生存
三、树立应有敬畏：中西员工职业素质差距（和中国企业宿命的黑洞）
四、前瞻蜕变路径：蜕变是从平凡到卓越的基石
第二单元卓越员工的蜕变路径
前言卓越员工的素质标准
第一讲价值覌是人生成败的度量衡----卓越员工的覌念坐标
一、价值覌是人生成败的度量衡
二、卓越员工职业生涯成功的十个核心覌念坐标
工作覌、定位覌、责任覌、成果覌、自律覌、专注覌、务实覌、坚韧覌、学习覌、创新覌
三、卓越员工人际与团队经营成功的十一个核心价值覌念坐标
大局覌、尊重覌、同理心、共赢覌、热情覌、真诚覌、协作覌、宽容覌、谦逊覌、相互欣赏、共同学习
四、卓越员工企业经营成功的十二个核心覌念坐标
目标覌、客户覌、角色覌、质量覌、效益覌、竞争覌、协作覌、服务覌、创新覌、技术覌、制度覌、文化覌
第二讲思维方式是成功的钥匙——世界及员工的思维方式坐标
一、思维方式是导引成功的钥匙二、积极思维与消极思维
三、工业思维与农耕威权思维四、结构思维与点线思维
五、系统思维与本位思维
第三讲态度是命运的控制塔----卓越员工的心态坐标
一、态度是命运的控制塔
二、人生远景三大积极心态：爱心、责任心、诚信心
三、自我管理五大积极心态：自律、专注、忠诚、敬业、坚韧
第四讲品格决定命运
一、品格决定命运
二、团队协作五大核心品格：热情、主动、尊重、宽容、谦逊
三、人际领导五大核心品格：公正、沉稳、大度、共赢、果敢
四、自我更新的三大核心品格：自省、学习、创新
第三单元卓越员工的技能与形象蜕变
第一讲卓越员工的专业与通用技能要求
一、卓越员工卓越执行力的能力源泉二、卓越员工岗位的专业技能要求
三、卓越员工通用技能要求四、卓越员工管理与领导技能要求
第二讲卓越员工的形象标准
一、企业形象的基本要求二、卓越员工的形象标准
第三讲人人都可蜕变为卓越员工
一、蜕变是必然的选择二、人人都可蜕变为卓越员工
课程回顾与结语