内训课
培训对象:
企业中高层管理者
课程介绍:
一、领导力与执行力
１．课程三大原则
２．改善组织执行力的三个变量
３．企业人执行力症候群
二、高效个人生产力
１．领导力格局的七个层次
２．职业“定位”与“定义”的思考策略
３．高效个人生产力的四个策略
４．注意范围与影响范围的生产力
三、职业意识
１．高效的职业行为观念
２．发展职业可靠性的七个原则
３．感恩的心（付出与索取的关系）
四、管理与执行
１．领导人执行力的三个层次
２．领导魅力十大行为秘籍
３．主管常见的六大误区
４．打造高效团队的三个工具
五、授权艺术与企业文化
１．授权的艺术
２．企业文化四大杀手
３．企业文化建设的五个步骤
４．实施高效执行力文化的六个步骤
讲师简介:
主讲专家 刘剑教授
卓越领导网首席顾问
北京“前沿讲座”客座教授
领导力“五段位训练体系”创立者
中国最早的领导力、执行力训练导师
被众多媒体誉为中国领导力训练“教父”
上海复旦、西安交大等知名院校特邀教授
世界最大慈善组织、国际富人俱乐部－国际狮子会在中国大陆的创会会员
“2005中国风云晋商高峰论坛”与博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生共同担任主讲嘉宾，曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等国家领导人亲切接见。
参会对象
企业高层管理者