内训课
培训对象:
课程介绍:
课程目标：只有有效激励下属才能创造卓越绩效，人力资源激励技术的重要性由此显露无疑，但怎么针对企业的不同、个体的不同采取合适的激励政策与激励方法却是困扰企业管理者的问题，本课程就是为了解决此问题而应运而生。
课程大纲：
一、激励机制范畴（包括激励机制的内容、外延、内涵、核心等）
二、激励性报酬计划（优势、成功条件、薪酬标准的设定、薪酬策略）
三、主要激励理论（需要层次论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论）
四、主要激励方法