内训课
培训对象:
培训对象: 高层管理人员、人力资源总监、人力资源经理以及人力资源部门主管以上人员
课程介绍:
企业内训培训目标
企业中、高层发展瓶颈分析,企业中、高层能力测评技术等
企业内训课程大纲
中高层能力测评与发展规划企业内训课程
第一部分：企业中、高层发展瓶颈分析
自由发言，要点归类
第二部分：企业中、高层能力测评技术
1、评定中、高层管理人员的素质构成及其成熟度
2、适用于中、高层的能力测评技术和操作指导
测评中心技术
多角度反馈技术
行为事件访谈技术
案例分析－某家全球五百强企业的测评中心案例介绍
第三部分：企业中、高层的发展规划建议
1、人才发展规划的原理
为什么需要人才发展规划
2、企业中、高层人才发展的最佳途径
企业中、高层人才发展的现实是什么？
为什么很多公司的人才规划停留在文件中？
3、企业中、高层人才发展规划的步骤与工具
企业中、高层人才发展规划成功的关键
4、案例分析