内训课
培训对象:
培训对象: 本课程特别针对实施绩效管理体系设计的人力资源工作者、贯彻绩效管理方法的各级经理以及希
课程介绍:
企业内训培训目标
企业的绩效管理指标体系的建立–企业行政/职能部门的考核重点与指标设计方法–员工能力素质的考核–绩效管理与企业薪酬设计以及培训发展的链接–沙盘模拟的培训方式，学员通过工作组的方式开展学习与实践，顾问团队现场指导。
企业内训课程大纲
企业绩效管理实战培训企业内训课程
绩效管理的执行要素，区分绩效管理与绩效考核
如何识别企业绩效管理的目标，设计企业指标体系
如何设计考核指标与评分方法
–沙盘模拟：逐级制定并分解企业、部门及岗位的KPI指标
–案例分享：指标库样本
如何考核行政/职能部门
–案例分享：3套行之有效的行政/职能部门考核工具表
如何设计并考核能力素质指标与管理类指标
企业绩效管理体系的建立
绩效薪酬的支付
绩效管理的信息化实现