高效地销售团队管理

培训对象:

培训对象:　销售经理、销售主管 、销售总监...　

　 培训方式:　培训

课程介绍:

企业内训培训目标

了解营销环境和特征；掌握营销工作的基本要素；运用有效的分析方法进行形势判断；根据外部环境和内部资源制定营销组合；运用有效的技巧和方法保证方案的实施；掌握管理销售队伍的实用技巧。能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。

企业内训课程大纲

高效地销售团队管理企业内训课程

1.正确认识销售经理的职责

销售经理的职责

销售与管理销售的区别

销售队伍的筛选与发展

销售经理常见的错误与纠正方法

2.我们的目标是有效的销售

为什么要制定销售计划

销售计划应包含的内容

建立和使用销售控制体系

行动计划得以深入实施的技巧

3.积极的销售团队管理艺术

引导和激励你的销售团队

销售经理的行为与团队产出之间的联系

业务随访

指导销售队伍的技巧

4.绩效评估和工作回顾

有效地组织会议

如何正确评估销售员的工作

肯定、表扬与批评

招聘体系的建立

讲师简介: