内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
学员对象：制造企业管理层、执行层人员
课程目的：
跨国制造企业（通用汽车、丰田汽车、福特汽车）普遍采用的管理体系。了解精益生产基本理念与现代生产组织体系；掌握精益生产管理要素，形成精益生产经营理念。掌握目视化管理基本方法，会使用相关要素目视化表格。会使用PDCA方法解决实际问题并能持续改进。
课程内容：
本课程涉及精益生产概论、
实行精益生产管理的基本要素，包括精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展，以及五个主要组成部分：标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与等方面的要点。授课方式以课堂培训为主，有教师讲授，小组讨论、学员动手练习等多种形式。