内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
参加对象：公司高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等
课====程====介====绍
国家的劳动法律法规政策是让企业尽量减少加班时间，解决尽可能多的就业人数；
企业则需要将员工数量控制在一定的水平，安排多一点的加班，控制生产的成本；
同时，企业又面临希望生产一线工人加班时间长一点，降低生产成本，但又不希
望中高级技术管理人员加班太多，支付惊人的加班费。面对这样的两种茅盾，政
府监管不断加强、劳动者素质不断提高、原材料价格上涨、国际采购商劳动标准
要求、制造业利润越来越薄等问题。
作为企业的老板和人力资源工作者，如何降低相关的人力成本、调控企业谈季和
忙季员工时间安排、合理配置不同级别员工的加班安排等棘手问题。本次研讨会
我们为您邀请劳动法律法规专家为您主讲，定会令您豁然开朗。
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课====程====内====容
Ⅰ.如何合法安排员工加班?
２.如何申请综合计算工时制？
３.如何有效运用综合计算工时制？
４.如何申请不定时工作制？
５.如何有效运用不定时工作制？
６.中高层管理人员加班工作制度设计技巧
７.技术研发人员加班工作制度设计技巧
８.销售人员加班工作制度设计技巧
９.服务人员加班工作制度设计技巧
Ⅰ０.如何处理劳动者自愿加班？
ⅠⅠ.如何处理实习学生的加班问题？
Ⅰ２.如何运用补休降低加班费？
Ⅰ３.如何设计加班费的基数？
Ⅰ４.如何确定综合计算工时和不定时工作制员工的加班费？
Ⅰ５.用人单位如何约定支付加班工资的标准？
Ⅰ６.如何支付计件员工的工资和加班费？
Ⅰ７.员工追索加班费应履行哪些手续?
Ⅰ８.假期员工随时待命如何处理？
Ⅰ９.如何降低企业加班风险？
２０.参会企业问题解答