内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程大纲
一、跨地区调动职工本单位工作年限的处理？
二、违约金和经济损失赔偿金的处理？
三、原固定工个人原因离开用人单位的处理？
四、终止劳动合同能否代替解除劳动合同？
五、国有企业老职工“保护线”问题处理？
六、离职员工的外欠款怎么处理？经济损失如何处理？
七、工程承包中出现的劳动关系界定？
八、劳动合同解除的事前控制措施与事后注意事项有哪些？
九、哪些情况可视为劳动合同内容变更或续订，应注意哪些事项？
十、员工的哪些行为企业可视为自动离职处理？
十一、企业在运用最低工资标准时应特别注意的事项？
十二、不按规定办理社会保险存在哪些风险？企业该如何选择？
十三、哪些违纪行为企业可以合法开除、辞退或解除劳动合同？
十四、如何在劳动合同中约定最低工资，及制定相关工资补充协议技巧？
十五、重复申请劳动仲裁的案件，时效如何限制？
十六、企业经营期满解除或终止劳动合同，是否应当支付员工经济补偿金？
十七、计算经济补偿金的工资是否包括加班工资和住房补贴、生活补贴？
十八、事实劳动关系的确定和处理？
十九、暗示员工辞职，应当支付经济补偿金吗？
二十、严重违纪，究竟由谁说了算？
二十一、劳动合同违约金，“畸高”究竟有多高？
二十二、单位有权制定婚假的有效期限吗？
二十三、非高级管理人员是否有兼职的权利？
二十四、劳动合同中工资发放时间与实际发放时间不符，存在哪些法律风险？
二十五、员工怀孕涉及哪些法律规定，如何理解并在企业中执行？
二十六、未毕业的学生到企业工作，应该如何界定用工性质，存在哪些法律风险？
二十七、现场探讨疑难问题。
参加对象：企业总经理、人力资源总监、HR经理、企业高管层人士