绩效管理之关键绩效指标KPI考核体系设计与实践

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程时间1天(09:00-16:30)

课程描述很多企业都知道KPI体系很好，是绩效管理、目标管理、组织设计乃至战略管理的依据，但对如何构建KPI体系，往往无从下手，而如何应用KPI体系，就更加迷茫。本次培训将告诉您这两个问题的解决思路……

课程大纲

2绩效考核与人力资源管理

2建立以价值链循环为核心的绩效考核体系

2什么是KPI

2绩效考核指标的设计原则

2绩效考核指标体系的建立

2绩效考核指标的分解方法

2绩效考核过程中技术与技巧

2指标的量化问题

2某知名公司的绩效考核循环

2某知名公司的绩效考核模式

2某知名公司的考核制度

2某知名公司的KPI指标体系

讲师简介: