组织设计

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程目标

了解组织的基本概念及作用

熟悉劳动分工、授权与组织要素等知识

掌握组织设计的原则、流程与方法

掌握组织设计的内外因素的分析与评价

掌握组织部门划分的方法

掌握组织运行设计的方法及对策

熟悉组织设计的验证方法

课程大纲一、组织设计概述

1、组织的基本概念

2、组织的特征和作用

3、组织设计的时机

4、组织设计的目标

二、组织设计基础

1、劳动分工与工作的相互依存性

2、统一指挥和授权

3、管理层次与跨度

4、组织的构成要素

三、组织结构设计

1、组织结构设计的常见问题

2、组织设计模型

3、组织设计的任务与关键问题

4、组织结构设计原则

5、组织结构设计程序

6、组织宗旨和赢利模式

7、组织外部因素与评价模型

8、组织内部因素与对策

9、组织关键职能与核心流程

10、职能专业化设计及特点（职能组织）

11、对象专业化设计及特点（事业部组织）

12、混合式组织

四、组织运行设计

1、决策和协调及对策

2、组织权责系统

3、组织内部控制

4、职能与定岗设计

5、组织流程梳理

6、部门冲突及解决对策

五、组织设计的验证

1、组织设计合适性检验

2、组织设计优秀性检验

讲师简介: