本课程专为企业管理者设计,通过科学方法论与实战案例,教授如何有效激励下属、激发团队潜能。涵盖心理学工具、非物质激励策略及正向反馈技巧,帮助领导者打造高绩效团队,提升员工 engagement 与生产力。
能够从岗位工作任务的
擅长: 人力资源 团队管理
汉语言文学、企业管理
擅长: 人力资源 个人技能
韦 黎 管理技能开发
擅长: 团队管理
朱小明老师学习工作经
擅长: 质量管理
简历北京大学光华管理
擅长: 人力资源
实战派管理专家、营
擅长: 团队管理 经营管理
留法工商管理博士 ,
擅长: 企业战略 经营管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
长期为多家企业担任管
经验丰富:实战型股权
擅长: 人力资源 企业战略
掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人
上海市 2025年07月23日
结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以
深圳市 2025年07月25日
本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组
北京市 2025年08月16日
目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与
深圳市 2025年07月24日
本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品
深圳市 2025年08月22日
并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程
激发员工动力,创造最佳工作培训特点和目标
课时:1天 讲师:柳瑞军
讲师:柳瑞军 课时:6课时 授课对象:企
企业需要教导型领导者 1.教练是什么 2
课时:2天 讲师:蒋小华
现实中的大量企业,总是在思考为什么企业的
课时:2天 讲师:王学敏
有效激励和下属辅导技巧提升 第一模块:提
课时:2天 讲师:邱柏森
下属激励与团队建设课程设计思路: 根据我
课时:2天 讲师:罗树忠
结合世界领先企业的最佳实践,针对研发组织
课时:2天 讲师:江老师
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,
课时:2天 讲师:刘成熙
在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是
课时:2天 讲师:赵磊
组织绩效,个体绩效与公司绩效三者的关系;