本课程专为企业管理者设计,通过科学方法论与实战案例,教授如何有效激励下属、激发团队潜能。涵盖心理学工具、非物质激励策略及正向反馈技巧,帮助领导者打造高绩效团队,提升员工 engagement 与生产力。
能够从岗位工作任务的
擅长: 人力资源 团队管理
汉语言文学、企业管理
擅长: 人力资源 个人技能
韦黎是管理技能开发最
擅长: 团队管理
朱小明老师学习工作经
擅长: 质量管理
北京大学光华管理学院
擅长: 人力资源
实战派管理专家、营销
擅长: 团队管理 经营管理
留法工商管理博士 ,
擅长: 企业战略 经营管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
长期为多家企业担任管
经验丰富:实战型股权
擅长: 人力资源 企业战略
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工
上海市 2025年11月12日
二、零事故安全文化介绍三、零事故安全文化
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目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与
上海市 2025年08月21日
实战能力提升:通过结构化提示词设计、多模
广州市 2025年09月26日
专业特种设备安全管理服务,涵盖叉车、工业
上海市 2025年09月22日
本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到
上海市 2025年09月05日
激发员工动力,创造最佳工作培训特点和目标
课时:1天 讲师:柳瑞军
讲师:柳瑞军,课时:6课时,授课对象:企
企业需要教导型领导者。教练是指导员工成长
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现实中的大量企业常困惑于管理要求难以落实
课时:2天 讲师:王学敏
有效激励和下属辅导技巧提升第一模块:提高
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中基层干部激励与团队建设课程设计需结合其
课时:2天 讲师:罗树忠
结合世界领先企业的最佳实践,本课程专为研
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企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大
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在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是
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组织绩效、个体绩效与公司绩效相互关联,个