市场督导实战培训,赋能一线管理者精准洞察与高效执行。课程聚焦终端检核、团队带教、数据化运营三大核心模块,通过场景化案例与工具演练,快速提升市场标准落地、销售问题诊断及渠道关系维护能力。帮助学员从‘检查者’转型为‘价值创造者’,驱动区域业绩持续增长,打造企业市场竞争力。
翁岑老师专家介绍:金
擅长: 市场营销 客户管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
营销学研究生,资深销
南昌大学MBA硕士,
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
中国人力资源开发研究
擅长: 市场营销 个人技能
中山大学岭南管理学院
擅长: 企业战略 市场营销
擅长数字化营销创新、
罗杰曾任国内著名央企
擅长: 采购管理
系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环,市
深圳市 2026年10月30日
市场营销全流程,涵盖PEST分析、STP
系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求
深圳市 2026年10月16日
分析事故原因和预防措施,使学员可以熟悉相
青岛市 2026年09月17日
尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,
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提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废
上海市 2026年10月19日
第一单元 督导的角色定位 一、督导的角色
课时:3天 讲师:李坤恒
督导的角色定位包括三个方面:一是角色认知
课时:1天 讲师:李坤恒
国企改革深化需构建市场化经营机制,人单合
课时:2天 讲师:王京刚
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
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课程深度解析客户经营全流程,涵盖精准获客
课时:2天 讲师:刘成熙
掌握战略思维,学会市场洞察分析,包括市场
企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大
掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知
国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极
课时:1天 讲师:王京刚
好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。